據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《交易實況》報道，中國入市十周年，經(jīng)濟(jì)得與失，有哪些值得思考？在日本專家的眼中，中國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的這十年，又有那些瓶頸是值得我們注意和突破的？知名財經(jīng)專家李克在日本為您介紹中國入世界十年的得與失。

　　李克：可能很多朋友也注意到了，這個星期是中國入世十周年的紀(jì)念，對過去十年，入世十年以來中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展我們做怎么樣的判斷？當(dāng)然我們首先要承認(rèn)十年中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是很強(qiáng)勁，成績也是很大的，特別是今年超過日本已經(jīng)是變成全球GDP總量第二大的國家，所以成績方面還是令人鼓舞，還是大家共同努力的結(jié)果。

　　作為我們來說，可能更多的應(yīng)該看到入世十年背后的一些包含的問題，或者更準(zhǔn)確的說，在中國未來的5-10年我們該怎么樣發(fā)展的問題。今年6月份在寧波的中國開放論上，我曾經(jīng)給大家做過一個很簡單的總結(jié)。我說，作為入世十年來看從GDP的增長可以給中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打80分，但是如果說從環(huán)境的角度和可持續(xù)發(fā)展的角度來看的話，可能很勉強(qiáng)的只能打60-65分了。

　　為什么我會有這樣的判斷？實際上作為中國入世的發(fā)展，我覺得最大的成就就是把整個中國的經(jīng)濟(jì)納入到全球的產(chǎn)業(yè)分工當(dāng)中的一個重要的環(huán)節(jié)當(dāng)中。換句話說，跟90年代之前相比，2000年以后的十年中國經(jīng)濟(jì)變成世界經(jīng)濟(jì)當(dāng)中不可或缺的部分，而不是零零散散的跟國際某些行業(yè)或者某些企業(yè)打交道或者接軌了。從這個角度來講，為什么在2000年以后中國經(jīng)濟(jì)能夠保持一個很快速的增長勢頭，這是跟中國加入世貿(mào)WTO是有很大的關(guān)系的。

　　但是我們經(jīng)常說，很多問題是成也蕭何，敗也蕭何。在中國入世十年當(dāng)中，我覺得有一個很大的問題就在于我們把這個制作業(yè)大國或者是世界工廠模式上升成了國家戰(zhàn)略，很多的問題也就是由于戰(zhàn)略的推演所導(dǎo)致出來的。其實在早期當(dāng)中，我們可以看到在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中跟外國企業(yè)通過代工，通過OEM的方式進(jìn)行合作，這是一個不可或缺的環(huán)節(jié)，因為在過程當(dāng)中也可以幫助中國企業(yè)能夠達(dá)到熟悉國際標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，包括很多中國企業(yè)從90年代后期開始紛紛尋求IFO認(rèn)定，也是為了順應(yīng)需要所做的事情。

　　但是一旦把這方面的工作或者經(jīng)濟(jì)發(fā)展眼睛僅僅盯到GDP增長或者貿(mào)易額的增長這方面來講，看起來最近十年我們的GDP增長速度非常引人注目，貿(mào)易額增長速度也非常快，但可惜的是不賺錢。換句話說，我們把我們的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動更多的是專著于或者是放大到世界工廠或者說制造的環(huán)節(jié)，而把產(chǎn)業(yè)留存當(dāng)中的產(chǎn)品設(shè)計、物流包括產(chǎn)品營銷、研發(fā)和品牌這方面的環(huán)節(jié)拱手讓出或者更多的由歐美國家或者日本的企業(yè)所控制，我們變成了一種很被動的為人打工的情況。

　　而恰恰正是因為這種做法，使得我們很多的產(chǎn)品利潤的大頭經(jīng)常是90%-95%的部分是由這些國外企業(yè)拿走，而我們只能留很小的一部分。這種情況導(dǎo)致了雖然我們大家看到中國的發(fā)展很快，經(jīng)濟(jì)增長速度很快，但是作為經(jīng)濟(jì)增長的成果來講，大家并沒有相對應(yīng)的享受到。可以用很多數(shù)字來表現(xiàn)，當(dāng)中只舉一個小的例子，比方說拿中國和日本作對比，日本從50年代到70年代大概有20多年的時間也是保持了比較高速的增長，大約7%-8%，跟中國30年當(dāng)中的增長情況很相似，但是在同樣的時期中，他們的人均GDP增長有將近25倍，而我們只增長了10倍。（中新網(wǎng)）