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K12教培轉(zhuǎn)型調(diào)查:素質(zhì)教育受眾滑坡 職業(yè)教育難言成功

2022-06-27 09:10:05

來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

  本報記者 許 潔

  見習(xí)記者 靳衛(wèi)星

  “雙減”政策落地已近一年,K12教培企業(yè)的轉(zhuǎn)型路徑逐漸清晰,瞄向職業(yè)教育、素質(zhì)教育、民辦高等教育、教育信息化等領(lǐng)域。

  這一年里企業(yè)的轉(zhuǎn)型表現(xiàn)如何?對此,《證券日報》記者進(jìn)行了實地探訪。

  壓縮開支成主流

  尚難言轉(zhuǎn)型成功

  一年前,K12教培企業(yè)普遍強(qiáng)調(diào)規(guī)模經(jīng)濟(jì),市場為先、瘋狂擴(kuò)張、持續(xù)虧損是主旋律。從10余家以K12業(yè)務(wù)為主的上市教育企業(yè)業(yè)績來看,高企的營銷費用及獲客成本,過低的用戶留存,導(dǎo)致僅極少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定盈利。

  2021年7月份,隨著“雙減”政策落地,“燒錢擴(kuò)張”模式戛然而止,K12教培企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型。

  《證券日報》記者梳理發(fā)現(xiàn),此番轉(zhuǎn)型主要集中在三個方面,其中最普遍的集中在教育培訓(xùn)細(xì)分賽道,諸如職業(yè)教育、素質(zhì)教育;其次是教育信息化,包括教育智能硬件、SaaS軟件服務(wù)及文化服務(wù)等;此外也包含對新領(lǐng)域的拓展和嘗試,如直播電商等。

  一邊是大幅萎縮的學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù),另一邊是尚未形成規(guī)模的新業(yè)務(wù)。

  去年第三季度、第四季度,不少K12教培企業(yè)營收大幅下滑、虧損擴(kuò)大。但從今年部分公司發(fā)布的一季度業(yè)績來看,已經(jīng)開始呈現(xiàn)盈利或凈虧損收窄的狀態(tài)。其中,高途、一起教育科技、學(xué)大教育等均實現(xiàn)盈利。

  今年一季度,高途實現(xiàn)凈利潤5372萬元,而2021年同期為凈虧損14.3億元;一起教育科技凈虧損收窄到2480萬元,較去年同期的虧損6.6億元大幅減少,實現(xiàn)經(jīng)調(diào)整后凈利潤990萬元,這是公司繼去年四季度后連續(xù)第二個季度盈利;學(xué)大教育實現(xiàn)凈利潤117萬元,雖然扣非凈利潤為-490萬元,但較去年同期及第三季度、第四季度明顯好轉(zhuǎn)。

  此外,51Talk、網(wǎng)易有道等企業(yè)在今年一季度也交出了轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)實現(xiàn)大幅盈利或虧損收窄的成績。

  “目前很難說哪家轉(zhuǎn)型成功了。雖然個別公司業(yè)績看起來有盈利,但這是通過壓縮開支等手段實現(xiàn)的,本身不是可持續(xù)的模式,還是要看其現(xiàn)金流及主營業(yè)務(wù)的收入情況。未來兩三年,業(yè)績持續(xù)增長、業(yè)務(wù)形成剛需、客戶形成相當(dāng)基數(shù)才能稱之為健康。”上海國際首席技術(shù)官學(xué)院特聘實踐教授、南京大學(xué)MBA兼職導(dǎo)師馮斌向《證券日報》記者表示。

  “總體來看,轉(zhuǎn)型尚未成功。那些轉(zhuǎn)去做職業(yè)教育的企業(yè)實際上并沒有競爭力,還無法與此前一直在職業(yè)教育領(lǐng)域沉淀的品牌對抗。”東吳證券首席分析師吳勁草向記者表示。

  素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

  報名情況不樂觀

  6月24日及25日,《證券日報》記者走訪了位于北京市西城區(qū)的新東方優(yōu)能中學(xué)教育和學(xué)大教育月壇學(xué)習(xí)中心。新東方張貼的公告顯示,去年8月份就已停止線下授課。學(xué)大教育公告顯示,今年3月份由于疫情影響暫停開放,目前內(nèi)部相關(guān)教學(xué)設(shè)施依然齊全。

  暑期在即,素質(zhì)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的情況也并不樂觀。記者走訪了北京市通州區(qū)5家素質(zhì)教育機(jī)構(gòu),包括籃球、樂器、口才、美術(shù)及編程等領(lǐng)域。其中,籃球培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因疫情防控目前處于閉館狀態(tài),記者電話聯(lián)系其創(chuàng)始人,其表示,疫情期間招生一直不溫不火。編程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)表現(xiàn)相對不錯,大廳內(nèi)有家長在等待孩子下課。

  口才培訓(xùn)、樂器培訓(xùn)和美術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也處于開放狀態(tài),但學(xué)員較少。相關(guān)負(fù)責(zé)人向《證券日報》記者表示,目前主要是在維護(hù)老學(xué)員,招生比較困難,相較“雙減”前,新學(xué)員減少三分之一,“原因是‘雙減’落地后學(xué)校延長了學(xué)生在校時間,提供了相關(guān)素質(zhì)類培訓(xùn)課程,同時疊加疫情影響。”

  位于北京市平谷區(qū)的某線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人向《證券日報》記者表示,“公司目前處于虧損狀態(tài),原本希望暑假沖一下,但今年的報名和咨詢情況明顯不如往年,復(fù)購情況也不理想。家長普遍擔(dān)心機(jī)構(gòu)倒閉或疫情導(dǎo)致無法上課。”

  有家長向《證券日報》記者表示,自己的孩子就讀于公立小學(xué),下午放學(xué)后學(xué)校安排了“綜合拓展類”課程,包括大社團(tuán)、德育、智育、體育、美育、勞動教育、課業(yè)輔導(dǎo)等七大種類、45門課程。還有家長向記者表示,其孩子所在學(xué)校安排了攝影、羽毛球、籃球、書法篆刻、合唱團(tuán)等特色課程,晚上還安排了晚自習(xí)。可見,校內(nèi)素質(zhì)教育工作正在有條不紊地開展。

  職業(yè)教育賽道

  能否承載K12轉(zhuǎn)型夢想?

  “雙減”落地,K12學(xué)科培訓(xùn)遇冷,與此同時,職業(yè)教育迎來發(fā)展機(jī)遇期。在“雙減”落地后的幾個月時間里,職業(yè)教育相關(guān)政策接連出臺。

  例如,《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實施條例》自2021年9月1日正式施行,在法規(guī)層面確定了國家鼓勵企業(yè)舉辦職業(yè)教育的方針。2021年10月份,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的意見》,要求大力推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展,鼓勵上市公司、行業(yè)龍頭企業(yè)舉辦職業(yè)教育,鼓勵各類企業(yè)依法參與舉辦職業(yè)教育。新修訂的《中華人民共和國職業(yè)教育法》從2022年5月1日起施行,針對產(chǎn)教融合和校企合作、支持社會力量舉辦職業(yè)學(xué)校、促進(jìn)職業(yè)教育與普通教育學(xué)業(yè)成果融通互認(rèn)等方面作出規(guī)定。

  網(wǎng)經(jīng)社大數(shù)據(jù)庫“電數(shù)寶”監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2021年中國在線職業(yè)教育融資數(shù)量為38起,融資金額61.93億元,而2020年的融資數(shù)量為15起,融資金額17.1億元,無論是數(shù)量還是金額都大幅增長。2022年1月份至4月份,教育行業(yè)有53家企業(yè)獲得融資,近一半為職業(yè)教育公司。

  在政策和需求的推動下,一些K12機(jī)構(gòu)調(diào)轉(zhuǎn)船頭。

  網(wǎng)易有道專門成立了“有道成人教育事業(yè)部”,將有道精品課成人學(xué)段、網(wǎng)易云課堂、中國大學(xué)MOOC等業(yè)務(wù)及團(tuán)隊進(jìn)行了整合,集中資源進(jìn)行成人學(xué)段課程的研發(fā)。好未來推出成人教育品牌“輕舟”,旗下?lián)碛休p舟考研幫、輕舟考滿分和輕舟留學(xué)三個子品牌,覆蓋考研、語培、留學(xué)等三個領(lǐng)域。高途也已經(jīng)完全剝離了K12學(xué)科類培訓(xùn)業(yè)務(wù),全面轉(zhuǎn)型至成人培訓(xùn)和職業(yè)教育等領(lǐng)域,業(yè)務(wù)覆蓋素質(zhì)教育培訓(xùn)、成人教育培訓(xùn)、職業(yè)教育培訓(xùn)、海外留學(xué)服務(wù)和智能學(xué)習(xí)服務(wù)等。

  網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字教育分析師陳禮騰認(rèn)為,職業(yè)教育是一條受國家認(rèn)可與支持的“黃金賽道”,其中,非學(xué)歷職業(yè)教育板塊是各方關(guān)注的重點。

  但職業(yè)教育賽道能否承載這么多的企業(yè)呢?一家投資機(jī)構(gòu)人士對記者表示,“相比K12賽道,職業(yè)教育從來不是強(qiáng)勢的吸金行業(yè),其總體營收和利潤水平較低,存在感更弱。”

  記者據(jù)同花順行業(yè)分類統(tǒng)計,目前A股共有21只教育股。其中,主營從事非學(xué)歷職業(yè)教育的公司有中公教育、傳智教育以及ST開元。但從業(yè)績表現(xiàn)來看,2022年一季度,只有以IT培訓(xùn)為主的傳智教育實現(xiàn)了營收和凈利潤的同比增長。

  事實上,今年以來,職業(yè)教育領(lǐng)域曾經(jīng)的兩大明星公司均被推上輿論的風(fēng)口浪尖。3月份,號稱“中國第一所網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”的萬門大學(xué),其老板被指“卷錢跑路”。廣告打得鋪天蓋地的“開課吧”,也在今年深陷裁員風(fēng)波。開課吧內(nèi)部人士對《證券日報》記者解釋稱,“每年會優(yōu)化一部分員工,幫助公司降本增效。”

  從目前的轉(zhuǎn)型成果來看,職業(yè)教育業(yè)務(wù)還未能撐起K12機(jī)構(gòu)的期待。

  比如,向職業(yè)教育轉(zhuǎn)型后,高途2021年Q4扭虧為盈,2022年Q1保持盈利,不過,這兩個季度的營收規(guī)模同比大幅下滑,2022年Q1的營收同比下滑超過60%。也有上市公司在減少銷售和營銷費用后終于“省”出了利潤,實現(xiàn)扭虧。綜合來看,對于職業(yè)教育行業(yè)而言,恐怕很難再像K12那樣出現(xiàn)千億元市值的企業(yè)。

  “‘雙減’落地后,不少學(xué)科培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向非學(xué)歷職業(yè)教育轉(zhuǎn)型,行業(yè)競爭加劇。在此背景下,如何快速形成競爭優(yōu)勢,建立持續(xù)、規(guī)模化的盈利模式,成為企業(yè)需要考慮的問題。”陳禮騰表示,“對于企業(yè)來說,口碑的打造是至關(guān)重要的,只有打好品牌基礎(chǔ),提升品牌溢價能力,才能更好地獲客轉(zhuǎn)化。”

  21世紀(jì)教育研究院院長熊丙奇表示,“進(jìn)入職業(yè)教育,必須是做教育,而非做大生意。尤其是K12機(jī)構(gòu),必須從學(xué)科類機(jī)構(gòu)的發(fā)展、治理中吸取教訓(xùn),不要重蹈覆轍。一窩蜂進(jìn)入職業(yè)教育,一方面會加劇原有機(jī)構(gòu)之間的競爭,盈利前景并不樂觀;另一方面很可能會加劇新的內(nèi)卷,當(dāng)這種情況出現(xiàn)時,監(jiān)管部門必然會出手進(jìn)行治理。”

  轉(zhuǎn)型成效相對緩慢

  需放眼長遠(yuǎn)

  “K12教培企業(yè)轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)三個特點:缺乏準(zhǔn)備,轉(zhuǎn)型需要長期的準(zhǔn)備和蓄力,這些企業(yè)沒有提前做準(zhǔn)備;缺少能力,轉(zhuǎn)型需要相應(yīng)的技術(shù)和能力支持,部分企業(yè)短期內(nèi)并不具備在新領(lǐng)域迅速打開局面的能力;缺乏耐心,轉(zhuǎn)型需要3年至5年的中長期規(guī)劃,目前來看,企業(yè)的表現(xiàn)普遍還是心急了。”教育行業(yè)專家、德仁微課研究院院長于洪澤向《證券日報》記者表示,更根本的原因是,企業(yè)過于關(guān)注影響其發(fā)展的短期微觀因素,而忽略了影響其發(fā)展的長期宏觀因素。

  因此,K12教培企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展,需要對影響其長期發(fā)展的宏觀因素有更敏銳的洞察,同時重新構(gòu)建發(fā)展理論。首先要明確“中心”:是求生存還是求發(fā)展。在確立方向后就要思考三點——明確發(fā)展原則、轉(zhuǎn)移或重新構(gòu)建核心能力、做長期發(fā)展的準(zhǔn)備。

  對此,于洪澤提出了幾個轉(zhuǎn)型方向:首先,關(guān)注細(xì)分人群,注重專精特新;其次,根據(jù)國家對未來職業(yè)技術(shù)人才需求的宏觀方向,培養(yǎng)知識與技能相結(jié)合的人才;此外,與科技結(jié)合的方向或?qū)⒊蔀橥黄瓶冢热缤ㄟ^與元宇宙的結(jié)合切入教育場景。

  馮斌認(rèn)為,K12教培企業(yè)擁有的產(chǎn)品設(shè)計能力、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能力、客戶服務(wù)能力及市場推廣能力都是很強(qiáng)的,傳統(tǒng)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)很難具備K12教培企業(yè)的全球性資源整合能力,也很難做到以超低的成本為幾萬人上課。

  于洪澤向《證券日報》記者表示,“盡管現(xiàn)有的職業(yè)教育公司已經(jīng)發(fā)展到一定階段,但還存在許多力所不能及的地方。因此需要各行業(yè)的頂級公司參與進(jìn)來,諸如華為、百度、新東方、好未來等頭部公司,從而為職業(yè)教育加持場景化技術(shù)、資本、人才等。”

  總體而言,相較于剛需、標(biāo)準(zhǔn)化的K12賽道,當(dāng)下的新賽道中,無論是素質(zhì)教育還是職業(yè)教育都很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,也很難形成規(guī)模效應(yīng)。各K12教培公司轉(zhuǎn)型成效相對較慢。在經(jīng)歷了巨大的波谷后,K12教培機(jī)構(gòu)未來是否能迎來顛覆性的發(fā)展新思路,還有待觀察。(證券日報)

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