社會上流行一句名言：一切都在變，惟一不變的是“變化”。企業(yè)管理的理念和方法在變，圖書市場也在變。隨著“執(zhí)行”熱、“水煮”熱的漸漸消退，新的財經類圖書如雨后春筍，異常活躍，為中國企業(yè)提供先進、有效的理念、方法和行為準則。

　　圖書對企業(yè)管理功不可沒。有時，一本好的財經圖書能顯著地提高一個企業(yè)的績效，甚至能改變一個企業(yè)的命運。那么，2006年將對中國企業(yè)管理產生巨大影響的財經（經管）圖書有哪些呢？為此，北京萬卷中心聯合我國經濟管理界專家、傳媒記者和部分企業(yè)讀者代表，在浩若煙海的財經（經管）圖書中遴選出“2006影響中國企業(yè)管理的十大財經圖書”。這些圖書已經顯現或具有潛在的巨大影響力，對中國企業(yè)管理正在產生和將產生巨大影響。

　　《航天精神》

　　梁小虹著，中國紡織出版社，2006年3月第1版。

　　中國企業(yè)管理方法與員工培訓內容正趨于本土化，有人說，2005年是“學習解放軍年”，2006年則為“學習航天人年”，此話并非言之無物，現在全國上下都在學習航天精神。

　　《航天精神》從中國航天事業(yè)發(fā)展的點滴出發(fā)，總結了中國航天人身上具備的32種行為準則，立足企業(yè)員工培訓，號召員工學習中國航天人的團隊精神與職業(yè)道德，打造卓越團隊，成就優(yōu)秀員工，是企業(yè)與員工一起走向輝煌的完美典范。內容豐富翔實，邏輯性強，資料真實可信，事例感人，即使不是航天領域的普通員工也能輕松閱讀并領悟。

　　中國管理十大解析》

　　陳春花著，中國人民大學出版社，2006年3月第1版。

　　本書首次揭示了中國企業(yè)20多年來普遍存在的十大經典問題。面對應接不暇的西方管理理論和成功方法，為什么用到中國企業(yè)管理中就變味走樣？對于不確定性成為常態(tài)的時候，快速成長的中國企業(yè)，怎樣才能使組織變得有效？面對市場的急劇變化，組織結構必須調整，但結構究竟能夠解決企業(yè)的什么問題？企業(yè)文化的實施十分艱難，但效果卻顯而易見。企業(yè)文化能解決持續(xù)成長的問題嗎？管理大師忠告我們：不斷變革和轉型才能生存，但為什么企業(yè)變革的效果總是不理想？中國的企業(yè)領袖從創(chuàng)業(yè)到衰退往往速度很快，個人和制度的原因究竟何在？經理人對外要面對市場競爭；對內要面對成長的員工，其角色的最根本轉變是什么？中國企業(yè)熱衷于追逐最先進的管理方法和工具，但這些方法符合本企業(yè)的特性嗎？戰(zhàn)略已成為企業(yè)的核心競爭力，但戰(zhàn)略能解決企業(yè)的所有問題嗎？參與國際化分工使我們有機會步入全球化，但中國企業(yè)的未來在那里？對這些問題做了認真詳細的梳理和深入透徹的分析，以原創(chuàng)性和極具震撼的思想力量，為中國管理者回歸理性正本清源。

　　《戰(zhàn)略決定成敗》

　　何學林著，企業(yè)管理出版社，2005年4月第2版。

　　一提起戰(zhàn)略，人們會認為太抽象，太空洞了，并認為戰(zhàn)略是企業(yè)老板們的事，而細節(jié)則是員工的事，員工就應該在細節(jié)上下功夫，其實不然。讀完這本書你會發(fā)現，戰(zhàn)略原來與我們每個人息息相關，戰(zhàn)略離我們很近，戰(zhàn)略是一種行之有效的方法和簡單易行的工具，戰(zhàn)略是有規(guī)律可循的。在此書中，有“中國企業(yè)戰(zhàn)略導師”之譽的何學林，以一代中國企業(yè)興衰成敗的案例為證，具體闡述中國特定歷史時期特有的經濟規(guī)律，分析指出錯誤的戰(zhàn)略怎樣導致一代中國企業(yè)整體衰落，正確的戰(zhàn)略如何使一些企業(yè)長盛不衰，以及怎樣制定正確的戰(zhàn)略才能使中國企業(yè)立于不敗之地這樣一些事關企業(yè)興衰成敗生死存亡的戰(zhàn)略問題，并尖銳地指出，中國企業(yè)所犯的最大、最普遍的錯誤是戰(zhàn)略錯誤，而更可怕的錯誤是我們的企業(yè)家們根本不知道自己所犯的錯誤是戰(zhàn)略性錯誤而一直在細節(jié)上找原因。