黃鎮煒在巡邏途中觀察情況。黃春茂 攝

加班到凌晨，起床后，聽說某營房管道需要修繕，海軍南沙某守備部隊連長黃鎮煒趕忙組織人手去處理。緊接著，機關參謀找他修改方案，一直忙到一點多。下午他又趕去機關參加會議。到了晚上，黃鎮煒終于在食堂吃上了今天的第一頓安穩飯……

總算處理完一天的工作，黃鎮煒這才有時間跟記者聊聊。在他和官兵的共同講述中，記者記錄下一名新任連長與一個優秀連隊共同成長的故事。

連續3年被評為“四鐵”先進連隊，前年榮立集體三等功，上一任連長能力素質很強……一年前，得知自己要去這個先進連隊任職，黃鎮煒感到壓力很大。身邊也有不少戰友提醒他：“連隊起點高，不管誰接手都是很大考驗，你這個連長可不好干！”

珠玉在前，很難不被對比。黃鎮煒心里，問題疊著問題：這么好的先進連隊，會不會在自己手里走下坡路？大小專業加起來十幾個，作為軍事主官怎么抓好訓練？連隊比自己年齡大的軍士占了一半以上，怎樣贏得信任、建立威信？

常年的作風和紀律養成使然，即使換了主官，連隊官兵還是一如既往地工作標準不降、執行力不減。但這樣并不意味著可以“躺平”吃家底，連隊急需“主心骨”。

黃鎮煒沒想過上任先燒“三把火”。“形象威信不能靠這種方法樹立?！彼X得，在對一個連隊沒有深入細致地了解前、在自己沒有得到官兵充分認可前，不能盲目蠻干。最終，他選擇先從改變自己開始。

擺在記者面前的一本工作備忘錄，是黃鎮煒上任后專門為自己建立的，里面有些是對連隊建設的思考，大部分則是對自己的要求與提醒。逐頁翻看，就像瀏覽一名新任連長的“成長日記”。

隨手翻到一頁，上面寫著：“作為主官，一定要時刻保持積極向上的心態和形象，不給官兵傳遞消極情緒。”深刻的感悟，來源于工作的實踐。

剛接手連隊時，工作千頭萬緒，難免會出紕漏挨批評，他習慣放在心里。但時間久了，情緒多多少少也會表露出來。

一天晚上熄燈前，班長李洪春敲開了黃鎮煒的門。他覺察連長晚點名時講話情緒比較低落，便上了心。

“要是看著自己的主官都垂頭喪氣，官兵更加沒有奮斗動力。”了解情況后，李洪春對黃鎮煒說：“帶兵人的情緒、形象、氣質等都會直接影響到官兵，因此要有強大的內心定力和動力，無論遇到什么情況，都不要影響工作狀態……”

黃鎮煒把這些建議聽進了心里，并在工作備忘錄里寫下了那句話。

“有時候連長加班到凌晨，天亮也按時出操，精神飽滿地站到隊伍前面?！庇浾呦肫鹞臅w連浩此前說的話，那時只道是黃鎮煒真能“扛”。現在才明白，這名連長日常堅持的背后，有著深刻考量。

這一年來，大家都說黃連長越來越有“連長氣質”——剛來時在官兵面前講話還有點靦腆，如今在各種場合講話大方得體、沉穩有力；剛上任時安排工作還有些猶豫不決、思慮不周，現在決策果斷、細致全面。

趙連浩以前覺得連長性格溫和，但沒想到，好脾氣的黃連長“唱黑臉”也那么堅決。

連隊有次執行大項任務回來后有些松勁，幾名戰士訓練期間怠惰崗位受到上級批評，其中還有兩名班長骨干。黃鎮煒責令幾名同志在全連軍人大會上做了檢討，黨支部隨后開會研究，擬將兩名班長骨干撤職，這種堅決鮮明的態度，也得到了上級支持。

“在訓練和管理上，干部要嚴于骨干，骨干要嚴于戰士?！秉S鎮煒指著工作備忘錄里的這句話說，他始終這么要求自己，也將這一標準傳遞給官兵。從那以后，連隊再沒出現過類似問題。

“連長對我們要求高，對自己要求更高。他的軍事體育成績在連隊始終是數一數二?！币患壣鲜繉O偉至今記得連長跟自己學習巡邏艇駕駛時的情景。那段時間，黃鎮煒一有空就開著巡邏艇在碼頭反復練習，不知疲倦地逐個“死磕”駕駛難點。

連長虛心求教，各專業的骨干傾囊相授。如今，連隊的各個專業，黃鎮煒都已熟練掌握、了然于胸。

“連長特別較真，尤其喜歡在訓練上摳細節。”下士卜子航說，一次夜訓，黃鎮煒跟著突擊車巡邏途中，突然臨機出了一個“特情”要求大家處置。處置完畢后，他現場指出問題，并帶領大家對怎樣編組掩護和進攻進行研究討論。

黃鎮煒干工作既注重夯基礎、抓細節，也鼓勵創新創造。在他的支持下，一級上士白家松牽頭研究出快速瞄準器，能輔助某型裝備更快更準打擊目標；中士王民府入伍前是程序設計專業，黃鎮煒鼓勵他發揮專業特長，設計程序創新訓練方法……去年底，黃鎮煒的連隊被上級表彰為“科創南沙”先進連隊。

“訓練是為了打仗，不可片面強調米秒環”“抓訓練只靠量的堆砌，換不來質的提升”……在黃鎮煒的工作備忘錄里，記者還看到不少“金句”，每一句都來自他的工作實踐和思考。

“回顧了任職一年的經歷，我又有了些感想。”采訪結束，黃鎮煒拿過備忘錄，在上面又添了一句話：“主動作為就會產生無限創造的可能，不等不靠才能激發向上攀升的潛能?！保悤越?吳強）