指控系統(tǒng)云端支撐、戰(zhàn)場環(huán)境一鍵獲取、信息數(shù)據(jù)輔助決策……深秋時節(jié)，一場聯(lián)合演練如期舉行，奮戰(zhàn)在聯(lián)合作戰(zhàn)值班席位的西部戰(zhàn)區(qū)某部兩名工程師，憑借精湛技術(shù)全程確保“信息流”在指揮鏈上暢通無阻、及時響應(yīng)。

“提振干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)，關(guān)鍵看‘領(lǐng)頭雁’。”該部黨委一班人深入學(xué)習(xí)貫徹中央軍委政治工作會議精神，堅持把舉旗鑄魂擺在首位，聚焦主責(zé)主業(yè)理解職能任務(wù)，找準(zhǔn)融入聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體系的發(fā)力點。在高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)重的情況下，他們帶頭鉆研支撐作戰(zhàn)重難點問題，從黨委議戰(zhàn)議訓(xùn)嚴(yán)起，從推動單位轉(zhuǎn)型戰(zhàn)建備工作抓起，以上率下向戰(zhàn)而行，加速催生服務(wù)備戰(zhàn)打仗的新質(zhì)戰(zhàn)斗力。

起步就要進入狀態(tài)，開局就要跑出加速度。西部戰(zhàn)區(qū)“十大備戰(zhàn)打仗標(biāo)兵”、某團隊帶頭人羅博士剛剛選調(diào)進入某業(yè)務(wù)室，就聽令赴異地執(zhí)行指揮系統(tǒng)鏈路保障任務(wù)；長期奮戰(zhàn)在信息服務(wù)工作一線的何工程師，加班加點帶領(lǐng)團隊開發(fā)關(guān)鍵信息產(chǎn)品……該部官兵大多具有參加聯(lián)演聯(lián)訓(xùn)任務(wù)經(jīng)歷，長期參與聯(lián)指中心指揮保障任務(wù)。為了最大限度激發(fā)人才潛力活力，他們按照專家領(lǐng)銜、骨干擔(dān)綱、全員集智、人盡其才的思路，合理定編定崗定責(zé)，從單位運行之初就著力解決影響選人用人的深層次問題，鍛造堪當(dāng)強軍重任的過硬隊伍。

“人人都是奮斗者，個個都是追夢人。”筆者在該部“巾幗英雄”團隊精編的學(xué)習(xí)小冊子上看到，每期不僅摘錄有中央軍委政治工作會議精神學(xué)習(xí)金句和官兵思想感悟，還有貫徹落實新征程上推進政治建軍要抓好的6個方面重點工作的進展成效。和“巾幗英雄”團隊一樣，該部還抽組成立由老中青梯次搭配的“領(lǐng)域?qū)＜摇眻F隊、“保障尖兵”團隊，專門負(fù)責(zé)攻克需求牽引不足、信息渠道不暢等重難點問題。同時，他們邀請機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部隊高工、院校專家走進“強軍講堂”，圍繞體系構(gòu)建、理論研究、業(yè)務(wù)交流等內(nèi)容授課輔導(dǎo)，增強大家干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

“研提職能任務(wù)和運行機制建議被采納、完成信息產(chǎn)品生成模式攻關(guān)、設(shè)計論證全軍性專業(yè)領(lǐng)域頂層架構(gòu)……”該部領(lǐng)導(dǎo)介紹，他們講評干部骨干堅持立起敢擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)鮮明導(dǎo)向。他們還以深化政治整訓(xùn)為抓手，推進基層風(fēng)氣監(jiān)察聯(lián)系點建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)環(huán)境。如今，該部已初步建立起崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，官兵個個“短期有進步、中期有計劃、長期有目標(biāo)”，先后高標(biāo)準(zhǔn)完成多項急難險重任務(wù)。（陳蕾 張倩）