2012年，國內電視行業在媒體生態進階的維度上持續前行。多屏融合的全媒體方向已是業界共識；而在視頻網站之間，以“整合”為特征的大事件更引人注目，相關競合格局與市場秩序也由此趨于良性。在令人鼓舞的整體態勢下，各類運營主體的發展前景和相互間的關系格局演進仍存在諸多變化——

　　近日，由《綜藝報》社舉辦的第八屆《綜藝》新媒體高峰論壇在北京舉行。論壇以“全媒態·新融合”為主題，邀請主流電視臺和視頻新媒體機構深度探討“全媒態”進程中的戰略與合作。《綜藝報》社社長梁剛建在論壇致辭中表示，我們已可以非常確信地描述未來電視在“用戶端”的兩大樣貌特征：第一，線性廣播和時移點播共存，并可便捷切換；第二，多屏之間輕松實現融合互通，并可在任一屏幕加載多項延伸應用。

　　電視聯手網絡空間無限

　　隨著視頻網站與電視領域跨界合作的不斷深入，互聯網電視進入尋常百姓生活也將大勢所趨。對于與中國網絡電視臺（CNTV）的合作，騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰就曾表示，“互聯網電視將成為PC互聯網、移動互聯網之后的第三大網絡新興產業。”

　　據艾瑞咨詢公司發布的數據顯示，截至2012年5月，在線視頻用戶覆蓋率達到96%，用戶規模首次超越搜索服務躍居第一，繼時長份額居首后又成為覆蓋最多網民的網絡服務。由此，在線視頻已成為互聯網第一大應用。

　　愛奇藝創始人、CEO龔宇表示，網絡視頻當之無愧地從5月份開始已經變成第一大應用。其實，因為現在的商業模式是廣告收入，廣告的模式為絕對主導，規模迅速擴大，而且還會繼續擴大下去。近幾年，市場集中度比過去幾年有明顯提高。

　　在當今新媒體發展如此之快的形式下，電視拉著網絡手，理應是一種大勢所趨；“臺網融合”，新媒體與傳統媒體的互動、交融是目前媒體發展的必經之路。早在三年前，“三網融合”國家戰略開始啟動，國務院明確要求“三網融合”要取得實質性進展，“三網融合”的大幕拉開。

　　視頻網站：內容是短板

　　視頻網站在經過了激烈的廝殺期后，“抱團取暖”已成了現階段的不二選擇。

　　在愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻聯手成立“視頻內容合作組織”之后，風行網也宣布與上海東方傳媒集團（SMG）百視通戰略結盟。而此前在2012年3月，中國領先的互聯網視頻公司優酷與土豆合并，兩家網站聯合覆蓋中國80%的互聯網視頻用戶，影響力達到前所未有的高度。不難看出，視頻網站已經告別了一片混戰的時代，“合縱連橫”之勢已成。

　　值得注意的是，雖然視頻網站的前景看上去很美，但它所面臨的競爭卻是激烈而殘酷的。從購買版權的“燒錢”策略，到加強自制劇、獨播劇以彌補內容的短板，再到視頻網站的差異化路線探索，種種跡象表明，各大視頻網站正在努力探尋彌補內容短板的出路。

　　而實際上，對視頻網站來說，與電視臺的融合不僅能彌補內容短板，還能拓展渠道、受眾等方面的資源。

　　電視臺：渠道受挑戰

　　今年7月，湖南衛視掐掉了熱播劇的網絡播出信號，它也是最先采取“掐信號”方法的電視媒體。緊接著《愛情公寓3》熱播期間，安徽衛視、湖北衛視等也采用相同方法；《北京青年》熱播，東方衛視、北京衛視等也紛紛參與進來。所以觀眾明顯感覺到“網上看不了直播電視”的不便。為何電視臺要紛紛跟風掐掉網絡信號？是單一的播出渠道受到了挑戰，還是擔心收視率太低會打擊廣告商的信心？