胡琛認(rèn)為，窩窩團(tuán)宣布盈利的信息，對(duì)整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)來(lái)看是一個(gè)更為積極的信號(hào)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在2012年紛紛從非理性的燒錢宣傳轉(zhuǎn)為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，從追求單純的銷售額轉(zhuǎn)為對(duì)每一單的毛利考核，轉(zhuǎn)型團(tuán)購(gòu)商城等模式上的探索，也大大提高了團(tuán)購(gòu)效率。
“去年9月得以扭虧為盈，一方面在于毛利率水平的提升，另一方面我們也主動(dòng)降低了市場(chǎng)投入和人力投入。”滿座網(wǎng)CEO馮曉海坦言，滿座網(wǎng)從去年10月起開(kāi)始“省吃儉用”，不過(guò)1元錢仍然只是象征性的盈利，表示滿座網(wǎng)今后將回歸商業(yè)盈利的本質(zhì)。
但是，胡琛強(qiáng)調(diào)說(shuō)，這些盈利很可能是季節(jié)因素，原因是年底是團(tuán)購(gòu)高峰，電影票和餐飲的團(tuán)購(gòu)沖上一個(gè)高峰，這樣就給團(tuán)購(gòu)企業(yè)盈利的持續(xù)性打上了問(wèn)號(hào)，團(tuán)購(gòu)企業(yè)能在2013年站穩(wěn)腳跟還需要觀察后續(xù)表現(xiàn)。