第二,打破網購低價神話。蘇寧線上線下同價是建立在O2O融合的基礎上實現的,O2O既有線下體驗和服務真實性,又和網絡推廣結合起來,在庫存、物流和服務上資源共享,全渠道、全成本核算,加之已有的規模優勢,形成蘇寧O2O的成本優勢。此次蘇寧線上線下同價,不僅無條件與線上蘇寧易購的網上價格相同,同時也參照國內其他上規模的電商企業價格,將徹底打破網上低價的神話。
第三,推動零售行業轉型。去年“8.18”期間,蘇寧在北京以3C品類為突破口,試點線上線下同價,獲得消費者的熱情歡迎。同一地區、同一商品、同一商家,理應為消費者提供同樣的價格、同樣的服務。隨著互聯網尤其是移動互聯的普及應用,網上購物隨時隨地,實體零售的互聯網化成為現實的要求,可以不在互聯網上開店,但不能不把店面互聯網化,參照網購、比價競爭已成為零售發展的大趨勢。