今年以來，商州公安分局圍繞深化“戰(zhàn)訓合一、輪值輪訓”訓練模式，用問題作導向，推出“領導+督導+獎懲”“教官+設施+經費”“培訓+練兵+比武”實戰(zhàn)實用訓練“三三機制”，突出強化推進措施，向訓練要素質，向訓練要警力，使教育訓練工作實現制度化、常態(tài)化、規(guī)范化。
　　規(guī)范運行實戰(zhàn)訓練
　　建立領導機制，把警務實戰(zhàn)訓練作為年度隊伍建設的一條主線強力推進。成立政工、紀檢、督察、法制、警務保障等部門負責人為成員的“實戰(zhàn)化訓練推動年”活動領導小組，牽頭負責各項訓練工作，在全局形成了局長負總責、政委親自抓、單位“一把手”具體抓的層層負責機制。
　　成立訓練大隊，組建日常管理組、課程設置組、后勤保障組、督導檢查組，制定《實戰(zhàn)化訓練推動年活動實施方案》《年度教育訓練“輪訓輪值、戰(zhàn)訓合一”實施方案》，對全年實戰(zhàn)化訓練推動年活動進行扎實安排，明確各部門、各警種培訓工作任務。
　　建立督導機制，嚴格落實訓練指標。建立黨委、政工督察、警種部門三位一體督導體系，每月專題研究一次訓練工作。建立獎懲機制，把實戰(zhàn)訓練作為民警評先選優(yōu)、晉升提拔、調整調動基本條件，將其與民警個人執(zhí)勤津貼、加班補助掛鉤，規(guī)定凡無故不參加培訓者，停發(fā)本人津貼、補助，并由紀委予以查究。通過三個機制的建立，在全局形成了“黨委重視定期研究、領導帶頭齊抓共管、政工統(tǒng)籌牽頭搭臺、部門警種上臺唱戲、全警全員參訓比武”的實戰(zhàn)訓練工作格局。
　　夯實實戰(zhàn)訓練基礎根基
　　按照“能者為師”的原則，首先在做好教官保障落實上做文章。從領導干部、辦案骨干、業(yè)務能手中確定12名民警擔任兼職教官，培訓訓練分為治安類、偵查類、綜合類三個大類，設置公共課、業(yè)務課、實戰(zhàn)實踐等課程。同時，根據培訓工作需要適時聘請、邀請上級公安機關業(yè)務骨干、武警軍事教官、專家教授進行培訓，并積極選送分局教官參加部省市等教官培訓，努力培養(yǎng)教官隊伍。
　　圍繞實戰(zhàn)訓練所需設施標準，商州分局多措并舉給予保障。按照軍事化、封閉式管理和統(tǒng)一食宿要求，裝修建設標準化電教室、學員宿舍、地下靶場等。嚴格按照“教育訓練經費不少于公安業(yè)務經費的5%”的額度，對教育培訓經費實行全額保障。
　　提升實戰(zhàn)訓練效果
　　為了提升實戰(zhàn)效果，商州分局提出了全警分組輪訓思路，確保培訓與實戰(zhàn)“匹配”。他們對全局民警進行全年不少于15天的集中封閉訓練，上至局長、下至普通民警，都將分期分批參加集中培訓。根據反恐處突工作需要，組建警務實戰(zhàn)教官隊，以群體性事件處置和武器警械依法使用為重點，深入基層所隊開展一線實戰(zhàn)送教活動。為達到訓與戰(zhàn)的有機結合，商州分局按照“戰(zhàn)訓合一”要求，他們對每期參加培訓的民警，嚴格按戰(zhàn)斗隊進行編組、訓練、執(zhí)勤，承擔城區(qū)治安巡邏、武裝設卡、應急處突、處置突發(fā)性、群體性事件等活動，使輪訓民警在實戰(zhàn)中不斷提高單警作戰(zhàn)能力。
　　(商公宣)