本報訊 （通訊員 陳 波）今年以來，聚焦“一縣五區(qū)”建設(shè)目標，丹鳳縣重點在重大項目謀劃、小分隊建設(shè)、聯(lián)絡(luò)站設(shè)置、六清單明確、積分制建立、全流程管理等方面持續(xù)發(fā)力，建立體制機制、創(chuàng)新招引方式，用足用活政策、強化服務(wù)保障，以招商引資工作大提升助推縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
　　丹鳳縣緊扣生態(tài)資源優(yōu)勢、市場投資導(dǎo)向和客商投資需求，圍繞十大產(chǎn)業(yè)鏈、四大產(chǎn)業(yè)集群精心策劃包裝一批招商項目，滾動更新項目儲備庫，確保在庫項目長期動態(tài)保持在150個以上。加強對縣內(nèi)48支招商小分隊日常管理，4支專業(yè)招商小分隊常年在外招商不少于100天，44支招商小分隊定期外出招商，明確工作任務(wù)，定期統(tǒng)籌調(diào)度，確保招引做細做實、取得實效。在京津冀、長三角、粵港澳等重點地區(qū)規(guī)范設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，建立常態(tài)化的溝通聯(lián)絡(luò)交流機制，擴大對外宣傳推介成效，提升項目對接的精準度。緊扣“招強”“引新”“補鏈”三個關(guān)鍵，持續(xù)完善“六張清單”“六庫兩線一碼”“兩庫兩圖兩表”，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圖譜，定期發(fā)布招商項目清單和目標企業(yè)信息，鎖定目標企業(yè)、找準突破關(guān)口，聚力開展精準招商活動。
　　丹鳳縣加大對48支招商小分隊在政策法規(guī)、項目謀劃、專業(yè)素養(yǎng)和談判技巧等方面能力培訓(xùn)，努力打造一支“能打仗、打勝仗”的專業(yè)化招商隊伍。對鎮(zhèn)辦部門、48支招商小分隊和28名招商大（特）使進行積分制量化考核，年終以積分論英雄、“成效”評功過，對成效顯著的單位和個人進行表彰獎勵，對年終考核排名后三位的單位負責人進行約談提醒，并作出書面檢查。針對重大簽約落地項目，繼續(xù)按照“一個縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個包抓部門、一個項目專班”全程服務(wù)機制，通過清單管理、節(jié)點推進、精準落實，形成“建立臺賬、督辦落實、考核評估、跟蹤問效”全流程閉環(huán)管理。