本報訊(楊斌 李文倩)今年以來，洛南縣加快推進社區物業黨建聯建，著力構建街道社區黨組織領導下的聯動服務機制，提升物業服務精準化、規范化水平，打通服務群眾“最后一公里”，推動城市社區黨建工作提質增效。

　　健全組織運行體系，“兩家人”變成“一家親”。成立小區物業黨組織，共同參與小區治理、研究小區規劃，有效打開物業與業主之間的“心疙瘩”。目前，全縣已成立各類小區黨支部38個，成立物業管理企業黨支部3個，并在黨員人數較多的樓宇設立黨小組27個，形成了以黨支部為主導，物業公司、業委會、小區居民等多方聯動的小區治理架構。

　　堅持多方議事原則，“獨角戲”變成“大合唱”。由縣委組織部牽頭，四皓街道黨工委、陽光庭園保障房小區黨委、陽光庭園社區黨支部、柳林置業公司黨支部、亞美和達物業管理公司黨支部等8個黨組織組成西城區小區物業黨建聯建聯席會議單位，每半年召開一次聯席會議，協調處理小區物業黨建聯建的重點任務，探討社區綜合治理中的難點、熱點問題，形成信息互通、資源共享、多方參與、齊抓共管的黨建工作格局，解決涉及居民群眾利益需求的問題，切實提升住宅小區綜合治理的能力和水平。

　　匯聚部門聯動合力，“沒人管”變成“全員干”。構建“街道黨工委—社區黨組織—小區黨組織—樓棟黨小組長—黨員單元長”的五級塔型組織體系，建立健全縣、街辦、社區三級網格包聯責任，推行網格長、樓棟長、網格員“兩長一員”制，形成黨委統一領導，小區支部為核心，房管、物業、業委會和黨員群眾共同參與治理的工作合力和良好互動氛圍，推動社區治理與物業服務同頻共振。