本報訊 (通訊員 王 森)國網陜西商洛山陽供電公司積極探索“黨建+安全生產”工作模式，將安全生產工作與黨建各項工作有機融合、統(tǒng)籌推進，確保“黨建+”在各個領域落地生根、見到實效，促進安全生產長治久安。

　　該公司每月召開安全生產分析會，要求各支部書記和各黨小組長都參與學習和掌握公司系統(tǒng)在安全方面的標準、制度、要求和有關通報。在每月的黨建例會上，對每個黨員的責任區(qū)內的安全、服務與穩(wěn)定因素進行分析，制定對策，讓安全思想在黨員的腦海深處扎根發(fā)芽。層層簽訂《安全穩(wěn)定工作責任書》，實行黨員責任區(qū)安全工作全方位覆蓋，要求各黨支部、黨小組必須保證在自己的黨小組內實現(xiàn)安全生產，保持穩(wěn)定。黨員積極參與安全生產管理，全體黨員清楚和掌握安全生產的整個流程，在安排工作中對每個環(huán)節(jié)的危險點進行分析、提醒，做好預控措施。

　　在各專業(yè)領域、作業(yè)現(xiàn)場、基層供電所，該公司設立黨員安全示范崗，劃定黨員安全責任區(qū)，成立黨員突擊隊，組織開展黨員“雙帶頭”“黨員無‘三違’、身邊無事故”活動。以部門班組為單位，成立黨員反違章、除隱患工作小組。結合“抓班組、控現(xiàn)場、保安全”專項行動，該公司策劃安全文化上墻圖板，在帶電作業(yè)班、十里供電所建立安全文化櫥窗和指引班組安全工作的公示平臺，明確班組安全管控任務，公示具體措施、具體行動、具體責任，將安全文化與員工日常生活概念創(chuàng)意融合，豐富安全教育形式，強化員工安全意識。

　　該公司將“黨建引領保安全”“數(shù)字化支撐保安全”“安全監(jiān)督保安全”作為保障體系，編制了“‘四雙’管理實施細則”“配電工程現(xiàn)場‘口袋書’”，落實“四雙”管理、“四個管住”“看板”管理和“標準化作業(yè)”。全體黨員嚴格實施現(xiàn)場精細化管理，圍繞目標任務，對生產作業(yè)現(xiàn)場的每一天、每一人、每一事、每一環(huán)節(jié)、每一過程都制定精細、準確、嚴格、規(guī)范的安全標準，確保重點目標任務的全面完成。