大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家還固守著將企業(yè)傳給子女的傳統(tǒng),但培養(yǎng)一個(gè)有能力有擔(dān)當(dāng)?shù)慕影嗳朔浅2蝗菀住D陜H25歲的洪碧聰,如今頭上頂著福建海峽國(guó)際旅行社合伙人和廈門(mén)盛德利游船有限公司董事長(zhǎng)兼CEO等多個(gè)頭銜。大學(xué)畢業(yè)一年,她就果斷地從外資企業(yè)回來(lái)掌管家族項(xiàng)目,盡管一路跌撞,但是自小的熏陶、父親的智慧讓洪碧聰執(zhí)掌企業(yè)的未來(lái)令人期待。
很多年以后,洪碧聰才體會(huì)到,當(dāng)父親把福建的生意交給她的那一刻起,在父親的心中,已經(jīng)不再把那些當(dāng)成生意,而是給女兒的厲練。眼前的這個(gè)女孩子,性感、聰明,尊重父母,對(duì)賺錢(qián)充滿了興趣。從匯豐銀行的白領(lǐng),到毅然辭職回到家族事業(yè)中,在家中四個(gè)孩子中排行第二的洪碧聰,選擇了一條與兄弟姐妹不同的道路--繼承家業(yè)。