在消費(fèi)行業(yè)深耕多年，元?dú)馍质冀K堅守“相信年輕人”的企業(yè)文化核心理念。這種對年輕一代的深度信任，不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的年輕化創(chuàng)新上，更具象化為持續(xù)四年的“元?dú)馍钟钪娲筚悺薄粋€專為年輕人打造的夢想孵化舞臺。

　　2025年3月27日，由元?dú)馍种鬓k的第四屆元?dú)馍钟钪娲筚惾珖倹Q賽圓滿收官。自2022年首屆賽事啟動以來，這一聚焦高校青年創(chuàng)新力的賽事已走過四個年頭，從最初的純線上大學(xué)生創(chuàng)意競賽，逐步發(fā)展為涵蓋產(chǎn)品研發(fā)、品牌營銷雙賽道，融合區(qū)域選拔、實戰(zhàn)落地、校企聯(lián)動的綜合性創(chuàng)新平臺。本屆大賽不僅嘗試與校園招聘深度結(jié)合，更有北京林業(yè)大學(xué)及AF國際藝術(shù)中心聯(lián)合合作，最終在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌營銷賽道分別角逐出“年度創(chuàng)意”和“卓越創(chuàng)意”十組優(yōu)勝隊伍。

　　從創(chuàng)意到實踐，豐富賽制不斷激發(fā)年輕人創(chuàng)新潛能

　　而本屆元?dú)庥钪娲筚愌永m(xù)了往屆“相信年輕人，激發(fā)創(chuàng)造力”的核心理念，據(jù)悉，為廣泛發(fā)掘優(yōu)秀人才，本屆賽事與北京林業(yè)大學(xué)、AF 國際藝術(shù)中心達(dá)成合作，以設(shè)立分賽區(qū)的形式開展比賽。各分賽區(qū)通過層層選拔，推選出優(yōu)勝選手并受邀前往決賽現(xiàn)場，展示他們的精彩作品與獨(dú)特創(chuàng)意 。

　　在賽道設(shè)計上，大賽堅持“產(chǎn)品創(chuàng)新”與“品牌營銷創(chuàng)新”雙線并行，并強(qiáng)化了實踐落地的要求：參賽學(xué)生不僅需提交創(chuàng)意方案，還需在限定預(yù)算內(nèi)完成產(chǎn)品實物制作或品牌營銷活動的真實落地。這種“從紙面到現(xiàn)實”的轉(zhuǎn)化，讓學(xué)生的創(chuàng)意真正接受市場檢驗，也為元?dú)馍滞诰蚓哂猩虡I(yè)化潛力的項目提供了機(jī)會。

　　經(jīng)過激烈角逐，在決賽現(xiàn)場涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀作品，有將健康理念與環(huán)保主張深度融合進(jìn)行的產(chǎn)品設(shè)計，也有團(tuán)隊通過虛擬偶像聯(lián)動的沉浸式消費(fèi)體驗，展現(xiàn)出對新世代年輕消費(fèi)群體的精準(zhǔn)洞察，參賽選手們對功能健康、情感共鳴、可持續(xù)理念的前瞻性探索，令諸多評審嘉賓眼前一亮。當(dāng)年輕人的腦洞遇見實體產(chǎn)業(yè)的賦能平臺，每一個設(shè)想都像改變行業(yè)的一種可能。

　　打破標(biāo)簽桎梏，品牌賦能激活多元人才價值

　　本屆大賽的參賽者背景十分多元化，賽事報名數(shù)據(jù)與選手構(gòu)成彰顯青年創(chuàng)新活力的廣泛輻射力。據(jù)大賽組委會統(tǒng)計，本屆賽事報名咨詢?nèi)藬?shù)突破7000人，初賽階段收到近2000組參賽作品，規(guī)模較往屆顯著提升。值得關(guān)注的是，賽事國際化特征進(jìn)一步凸顯，海外院校學(xué)生占比達(dá)20%，來自美國、英國、澳大利亞等多個國家的高校學(xué)子。

　　在院校背景方面，參賽群體呈現(xiàn)“金字塔多元覆蓋”特征：既有清北等雙一流高校及QS世界大學(xué)排名前50的海外名校學(xué)生，也包括眾多雙非院校、二本院校的參賽者，充分體現(xiàn)了賽事“打破標(biāo)簽壁壘、唯創(chuàng)意能力論”的辦賽宗旨。不同教育背景的年輕人在同一舞臺上競技，用扎實的市場調(diào)研、前沿的消費(fèi)洞察和敢闖敢試的執(zhí)行力，印證了創(chuàng)新力與院校出身無必然關(guān)聯(lián)的價值共識，體現(xiàn)了賽事“唯才是舉”的公平性原則。

　　作為本屆賽事的另一大亮點(diǎn)，元?dú)馍质状螌①愂屡c人才招聘體系深度融合。本屆大賽首次引入雙選會機(jī)制，邀請部分表現(xiàn)突出的學(xué)生參與企業(yè)暑期實踐，優(yōu)秀者可提前獲得全職offer。在9月至次年3月的賽程中，企業(yè)人力資源團(tuán)隊全程參與選手評估，重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊協(xié)作和商業(yè)思維。這一創(chuàng)新嘗試將賽事與人才培養(yǎng)直接掛鉤，為元?dú)馍謨湫律α康耐瑫r，也為學(xué)生提供了職業(yè)發(fā)展的快速通道。這種“以賽代選”的模式受到高校和學(xué)生的雙重認(rèn)可。

　　元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森在閉幕致辭中鼓勵年輕人勇敢去做、去嘗試：“什么是對人生的信心，信心不是來自于你成功之后的信心，而是你失敗了很多次后還愿意再嘗試，這叫信心，這叫熱愛?！蓖ㄟ^暑期營和雙選會，元?dú)馍譃槟贻p人提供了“邊試錯邊成長”的空間，而唐彬森也向參賽者發(fā)出邀請：“加入元?dú)馍郑皇羌尤胍粋€已經(jīng)完美的答案，而是加入一群愿意為未來創(chuàng)造答案的組織。”

　　從2000+初賽作品到20強(qiáng)決賽角逐，從校園創(chuàng)意到市場實戰(zhàn)，第四屆元?dú)庥钪娲筚愒俅斡∽C了青年一代的無限潛力。隨著分賽區(qū)模式的成熟、國際化程度的提升以及校企合作機(jī)制的深化，這一賽事正成為食品飲料行業(yè)創(chuàng)新人才的“孵化器”。在元?dú)馍执罱ǖ奈枧_上，無數(shù)個“起點(diǎn)”正匯聚成推動行業(yè)變革的新生力量，這場年輕創(chuàng)造力的盛會，讓校園里的“靈光一現(xiàn)”真正有機(jī)會照進(jìn)現(xiàn)實。