在網購的沖擊下，書店經營狀況堪憂。圖為東莞首屆書展。南方日報記者 蘇仕日 攝

    □南方日報記者 靳延明

    種種跡象證明，來書店買書的人越來越少了。東莞第一家書吧老板透露，這兩年來客流越來越少。在東莞經營了10多年書店的一位負責人說，生意一年不如一年。根據東莞最大獨立書店永正圖書總店的客流數據顯示，2010年該店月均到客約7萬人，2014年前3月月均只有兩萬多人，下降了70%。

    以上數據，可以從某種程度說明，在喧囂的網絡時代，書店與閱讀的形態已發生翻天覆地的變化。隨之而來的，是實體書店面臨的種種問題：隨著網絡閱讀普及和信息碎片化擴張，還有多少人去書店讀書買書呢？在網購的折扣沖擊與城市地租的漲升夾縫中，書店經營狀況還能安然生存嗎？

    4月22日，世界讀書日前一天，記者帶著上述疑問走訪東莞最具代表的幾家獨立書店發現，事實正如很多人所擔心的那樣，來書店看書、買書的人越來越少，過去的一年，有大量獨立書店關閉，留下來的也大多慘淡經營。

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    越來越稀的客流

    “獨立書店”，顧名思義，就是相對于國有資產的新華書店來說，由民間投資經營的特色書店。它們涌現于二十世紀90年代初，尤其在1995年以后呈現輝煌時期。但是，經歷了短暫的輝煌之后，獨立書店迅速進入沉寂時期。

    4月22日下午，東莞最大獨立書店永正圖書總店沒有多少人，這個被譽為全國單層面積最大的書店多少顯得空蕩。工作人員正在上新書，幾名女生在一旁翻看青春小說，一位年長的老人捧著一本《中國茶道》，站在另一邊的書架前。

    記者調取該店近五年的客流量顯示，2010年至今，該店每年的月均客流量分別是：68904人、67444人、42554人、29636人、21526人，下滑趨勢明顯。該店總經理李忠明說，“中國民營書店在網絡沖擊下，還能存活下來是很不容易的，受網絡等因素影響，客流變少是必然的?！?/p>

    當天下午，記者來到東莞第一批書吧——薔薇之光。書吧位于萬江下壩坊，與周邊富有現代氣息的酒吧不同，這座二層小樓外墻斑駁質樸，開著紫色小花的薔薇把門窗遮得嚴嚴實實，有不少游客在此合影。

    門半掩著，記者推門而入，店內燈光幽暗，擺著復古風的老柜子、老電視機和舊電話，分布在座椅四周的大小書架上，擺放著上千冊書籍。下午時分，店里沒有一名顧客，店主沈文達坐在閣樓上悠閑地喝咖啡，他告訴記者，書吧2010年開張的時候客人很多，基本都是來看書。這兩年，大多是一些情侶來喝咖啡。“看書的人很少了，我們今年到現在也沒有再增加新的書。”沈文達說。

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    越來越少的書店

    獨立書店，曾被稱作一座城市的文化之眼。人們到北京要找萬圣，到臺北要尋誠品，到廣州要去方所……每到一座城市，很多人都把逛獨立書店當成一個重要行程。而在東莞，永正圖書、理想者、薔薇之光、康橋書店、燕書窩等，則是網友票選出來的“十佳獨立書店”。然而，記者昨日走訪發現，這份榜單上的書店，已經沒有幾家了。

    “燕書窩2012年就關了，康橋書店去年讀書日還上了報紙，年底就關了?！睎|莞文化圈小有名氣的“思想者”書店老板盧志勇感觸很深，僅去年，就先后有位于長安鎮、萬江鎮、莞城街道的3家書店倒閉，請他去清理庫存。

    盧志勇所說的康橋書店，曾被東莞當地媒體譽為感受東莞人文氛圍“最好的窗口之一”。而今，這座書店的鋪面已經另改他用。書友盧婉婷還記得書店里白色的墻、深色的書架，以及店中央的功夫茶桌和上面各式各樣的茶壺。“很懷念在那里讀書聊天的時光，但這已經成為記憶了?！边@位24歲的女孩說。

    永正圖書總經理李忠明介紹說，永正圖書在最高峰的時候有40多家分店，而現在，縮減至20多家。其中，如“南城SPAR”等不少店面都是去年關閉的。

    關于永正書店加盟店減少的原因，李忠明解釋說，受到互聯網沖擊等外部因素主動關停的，大約不到20%。更大一部分，是因為商業環境的變化——店面租金上漲、人力成本增加、招聘越來越難……一系列內部因素讓不少分店難以為繼。

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    越來越慘淡的經營

    “越來越不好做了，網店沖擊，利潤越來越低；城市發展，房租越來越高，根本不敢雇人?！崩硐胝邥昀习灞R志勇說。

    理想者書店位于雍華庭車庫入口處一個100多平方米的“倉庫”，在這里，你可以買到50元一本的期刊《哈佛商業評論》，也有小眾的期刊，在東莞文化圈小有名氣。

    盧志勇給記者算了筆賬，2008年前后，他租下了現在的鋪面，每月租金約3000元。當時，買書的人很多，還有大量的工廠要求為廠里閱覽室配送書，生意很紅火?，F在，租金已經漲到了7100元，但買書的人變少了，工廠的配送生意這兩年也沒了。

    “這樣算，我一天要賣1000元的書才能保本。”盧志勇說，為保生計，書店開始騰出地方，賣起了文具和玩具。為節約成本，之前書店雇了兩位店員也相繼辭退了，夫婦倆親自上手收錢搬書。

    D·Dream是一家位于東莞理工學院對面的主題書吧，深藏在一排郁郁蔥蔥的綠樹下，從當時的書店變身為書吧，主營項目也由書變成了咖啡和招牌甜點等。現在的店主劉芷希是一名去年剛剛畢業的大學生，她學的是圖書裝幀專業，對書籍有感情，店里的菜單也是她手工制作的圖書形狀。她告訴記者，眼下，這家店每個月純利潤也就1000多元，基本上賺不到什么錢。

    她說，由于店面比較偏遠，自從理工學院門口天橋修建之后，學生去其他地方休閑更加便利。只有靠留戀“招牌菜”的回頭客來照顧生意，很少人過來看書了。

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    慢慢“回暖”的跡象

    如上種種，是否意味著獨立書店即將走向衰落？在走訪中，不少業內人士卻表達了相反的觀點。有觀察人士認為，獨立書店已經歷寒冬，在種種利好環境下，正逐漸“回暖”。

    東莞一位民營書店總經理告訴記者，中國民營書店不像歐美國家的民營書店那樣歷史悠久，行業成熟，但是，中國和歐美的民營書店經歷的網絡沖擊卻是差不多的。

    該負責人說，從2008年到2013年，整個英國獨立書店的數量從1350家降到了不到1000家。當時，隨著營業稅、租金、員工、經營成本的攀升，國外的書店經營者普遍看不到明朗希望。然而，最近，英國書店行業的銷售額卻開始有所增長，從2012年的1.2億英鎊，增長到2013年的1.3億英鎊。

    他認為，這種現象釋放一個信號：傳統的書店所帶來的“用戶體驗”，成為書店業能夠絕境制勝的關鍵。“書店要提供特殊的體驗性服務，這種服務有助于書店不僅成為一個賣書的所在，同時也是一個可以提供聚會、演講甚至是舉辦小型會議活動的場所?！?/p>

    另一位東莞書店老板馬明也認為，這種“大浪淘沙”式的競爭也在倒逼書店的發展，提升書店的服務質量。比如，以前，讀者在書店看書看久了，就會有服務員來提醒“要不要買”。現在，書店會給讀者提供座位，還在店里設置咖啡廳等小書吧。

    永正圖書總經理李忠明認為，經過十多年的刺激發展，網絡書店已經占有了足夠市場份額，很難再擴大，蘇寧易購等網商退出了圖書銷售就證明了這一點。在此過程中，實體書店也經歷了一個優勝劣汰的過程，留下來的都是實力比較強的，服務質量比較高的，“已經達到了一個平衡狀態”。

    李忠明說，雖然永正關閉了部分店面，但是公司更能集中資源來提供更加優質的服務，變成小而精的服務模式，這樣，每個店面的營收貢獻率提高了，整體上經營規模也不會下降。

    他舉例說，現在到店里來的顧客雖然少了，但是質量提高了。進來大多數都會買書，而且客單價提高了，以前買十元八元的，現在平均買四五十元，經營總體平穩向好。

    “逛書店是很多人所喜愛的一種生活方式，書店的消亡，意味著我們將失掉他們所喜愛的生活方式。”李忠明說，為順應時代，獨立書店也將變成多元化的、有特色的生活方式。