在經(jīng)營成本方面，二線品牌也顯然低于一線品牌。以成都為例，經(jīng)銷商要開個100平方米的中高檔專賣店，至少需要50萬元左右的啟動資金，僅設計、樣品、材料等費用就高達800~1000元/平方米。而在縣級市建立同樣大小的店面只需10萬元左右，因此經(jīng)銷商的投入相對較小，讓二線品牌有了讓利的空間。此外，由于一線品牌的產(chǎn)品附加值大，導致其零售價偏高，普通消費者大多不能承受其高昂的價格。而二線品牌的產(chǎn)品價格相對較低，在地縣級城市消費者的購買力承受范圍內(nèi)，市場前景更被經(jīng)銷商所看好。隨著地縣級市場消費能力的不斷提高，二線家具品牌的終端利潤空間也會越來越大。

　　二線家居品牌表現(xiàn)搶眼

　　據(jù)中國行業(yè)研究網(wǎng)報道，二線衣柜品牌物美價廉獲地縣級市場青睞。近年來，國家政策不斷向農(nóng)村傾斜，農(nóng)村經(jīng)濟得到一定發(fā)展，部分農(nóng)民的年收入甚至超過城市居民，這使得農(nóng)民的消費能力增強，農(nóng)村市場得到一定程度的拓展。因此，地縣級城市和農(nóng)村居民對家具產(chǎn)品的要求也越來越高。目前，一些知名的衣柜品牌在地縣級市場已屢見不鮮。這些知名品牌的進駐，滿足了當?shù)鼐用褡非蟾咂焚|(zhì)生活的需要。現(xiàn)在地縣級市場對衣柜產(chǎn)品消費的檔次跨度很大。一些價格較高的高端衣柜也會有一定的銷量，但中低端衣柜產(chǎn)品在農(nóng)村市場盈利空間更大。大部分農(nóng)村消費者對衣柜品牌沒有概念，他們大多看重的是產(chǎn)品的價格和質(zhì)量。雖然二線品牌與一線品牌相比，知名度較低，但絲毫不影響二線品牌在農(nóng)村市場的銷售，因為二線品牌的價格優(yōu)勢更加明顯。隨著一線市場的飽和，許多二線品牌把銷售重點轉到了地縣級市場，物美價廉恰好迎合了當?shù)叵M者的需求。

　　另據(jù)中華門窗網(wǎng)報道，二線門窗品牌占絕大部分的市場份額。尤其是在地縣級市場，二線木門品牌占有主導地位，而高端產(chǎn)品的市場空間十分有限。經(jīng)調(diào)查，地縣級市場大部分經(jīng)銷商經(jīng)營的都是適合普通消費者購買的二線品牌或中低端產(chǎn)品。當前，80后和90后人群已經(jīng)成為木門市場的消費主力軍。他們追求和倡導時尚、簡約的家居風格。這種風格既能體現(xiàn)消費者的個性愛好，又不需要花費太多的金錢，中低端產(chǎn)品恰好滿足年輕一代的消費需求。業(yè)內(nèi)人士透露，大部分門窗產(chǎn)品的毛利潤率在40%以上，有的甚至更高。二線品牌由于價格相對較低，在地縣級城市消費者的購買力承受范圍內(nèi)，一直保持著良好的銷量，持續(xù)盈利能力頗強。

　　二線品牌如何成為利潤“大頭”

　　二線品牌何以成了利潤“大頭”，關鍵就是主動站在挑戰(zhàn)者的位置，敢于去挑戰(zhàn)游戲規(guī)則，或者是瞄向那些被大品牌忽視了的消費需求。這樣，二線品牌就能以產(chǎn)品、價格、定位，或是這些元素的任意組合來滿足一種新的市場需求，從而確立自己的品牌地位。實踐證明，很多二線品牌在市場拓展中無意間發(fā)現(xiàn)了一些新的消費需求，并從挑戰(zhàn)大品牌的角度采取了一系列措施，包括塑造品牌文化、研發(fā)新產(chǎn)品、廣告宣傳、開展促銷活動、制定渠道策略，等等。可以說，二線品牌的成功就是得益于能夠放下“身段”，敢于挑戰(zhàn)游戲規(guī)則，以消費者的需求為中心，才使自己不斷壯大，開拓出一片“藍海”。

　　二線家居品牌的營銷攻略

　　亞太傳媒董事長駱合理指出，中國是家居建材的生產(chǎn)大國，但大部分中國人卻買不到便宜的家具，有的家具價格甚至比美國或日本的還貴。有錢的中國人寧愿去所謂的名牌賣場購買假洋品牌，也不愿意買國內(nèi)的產(chǎn)品;而消費能力有限的人又買不起大賣場的大品牌，這個人群占據(jù)了91%的比例。所以，家居廠商一定要瞄準這91% 的消費群體。

　　二線家具品牌雖說前景看好，但也要不斷調(diào)整和完善市場營銷策略，使自身能夠在市場上長久處于有利的地位。為此，可以考慮做好一下幾點：