隨著近年來家居企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)電商化已經越來越靠近木門企業(yè)的腳步了。

　　木門企業(yè)走電商化路線，業(yè)界并不全是贊同的聲音。但是任何有助于銷售和品牌傳播的嘗試，總有企業(yè)不吝于嘗試。這個嘗試不要點到即止，要發(fā)展電商，木門企業(yè)就先牢牢扎穩(wěn)根基，從內到外武裝上陣。

　　確立電商意識

　　這是木門企業(yè)走電商路線的主要內容。其核心就在于，從員工內部和經銷商開始，統一樹立起電商的意識，企業(yè)能夠主動地啟用線上資源來進行有效的營銷。一句話概括，就是能夠把所有線上線下資源整合起來運作，也同時能夠配合不管是線上還是線下進行的營銷活動。

　　線上線下整合

　　木門企業(yè)在電商平臺上要著重關注木門品牌信息、商品信息以及消費者的口碑。企業(yè)的線上平臺為線下渠道打開了一個嶄新的信息渠道，能夠讓木門消費者更容易找到線下的經銷商，更好地認識企業(yè)的品牌和產品，更有效地傳播正能量的消費口碑。當然還包括了線下產品的線上營銷。所以能提供消費者滿意的電商服務，才會繼續(xù)吸引更多的消費者主動駐足，不至于讓企業(yè)在電商平臺上的成本白白投入。

　　傳統意義上的電子商務方式，即線上展示、線下體驗和服務。對大多數木門企業(yè)來說，只在線上銷售的模式是走不遠的，一定需要線下來支持。另一方面，相對來說也可以說是線上對線下的支持。當木門用戶從線上流量入口后，然后被妥善地分流到線下商場進行體驗和銷售。

　　搭建電商平臺

　　這個平臺，可以是企業(yè)獨立的網站，也可以是企業(yè)在各大電商平臺上的網店。在目前的競爭形勢下，木門企業(yè)可以選擇合適方法，進駐天貓等電商平臺，或是直接開辟官網的電商渠道，根據自身實際情況進行設定。

　　當然不管電商路線如何發(fā)展，木門的物流配送和安裝服務始終是木門企業(yè)必須解決的問題，如若做不到完善到位，那么將成為木門電商路上的絆腳石。

　　雖然木門產品本身所具有的非標準化、大件笨重、單價較高、需要組裝等特性，仿佛先天就不太適合做電子商務品類，但是如今發(fā)展起來的一批電商家具企業(yè)已經用事實證明了夢想也可以照進現實。（中華門窗網）