近年來，一直走在科技創(chuàng)新、實踐應(yīng)用、成果轉(zhuǎn)化最前沿的中國建設(shè)銀行，借力“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新，多方整合可利用的信貸資源，目前已建立起了全方位、多角度的大數(shù)據(jù)信貸產(chǎn)品體系，即運用大數(shù)據(jù)技術(shù)對小微企業(yè)歷史數(shù)據(jù)進行挖掘和分析，以客戶交易結(jié)算信息、信用記錄、日均存款等核心數(shù)據(jù)為依托，向小微企業(yè)發(fā)放用于經(jīng)營周轉(zhuǎn)的信用貸款。該系列信貸產(chǎn)品體系包括信用貸、善融貸、創(chuàng)業(yè)貸、稅易貸、POS貸、薪金貸和結(jié)算透等產(chǎn)品，全面契合小微企業(yè)各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，只要企業(yè)有一定維度的真實數(shù)據(jù)信息，就總會有一款信貸產(chǎn)品能夠符合和滿足其融資需求。
　　在商洛銀監(jiān)分局的監(jiān)管引領(lǐng)和檢查督導(dǎo)下，建行商洛分行積極推動大數(shù)據(jù)信貸產(chǎn)品在商洛市的落地應(yīng)用，該行認真研究每種信貸產(chǎn)品的關(guān)鍵特性，全面分析屬地小微企業(yè)客戶的地域特點，努力尋求最佳結(jié)合點，確定了重點開辦善融貸、稅易貸、POS貸、薪金貸等四種信貸業(yè)務(wù)品種的營銷思路。在機構(gòu)網(wǎng)點較少、服務(wù)半徑有限的不利條件下，建行商洛分行克服困難，勇于擔(dān)當(dāng)，加強員工培訓(xùn)，主動上門營銷，從2015年10月份首筆投放1戶善融貸開始，到2016年7月底已累計投放20戶，金額合計860萬元，全轄5個營業(yè)網(wǎng)點均實現(xiàn)貸款投放，積極、快速響應(yīng)小微企業(yè)融資需求，有效提升了小微企業(yè)金融服務(wù)能力，得到小微企業(yè)客戶的廣泛好評。
　　小微企業(yè)資金需求的特點是“小、頻、急”，建行就像一位知名“老中醫(yī)”一樣，憑借多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累和深厚的信貸文化底蘊，采用“望、聞、問、切”的傳統(tǒng)手法，精確把脈阻礙小微企業(yè)進一步發(fā)展壯大的融資難、融資貴等癥狀，并開出了行之有效的“良方”。建行大數(shù)據(jù)信貸業(yè)務(wù)就是專門針對小微企業(yè)資金需求特點開發(fā)出的產(chǎn)品體系，該業(yè)務(wù)最高貸款額度200萬元，為純信用貸款，僅需企業(yè)主及其配偶提供個人連帶責(zé)任保證；年息一般最高不超過6%；采用評分卡模式進行批量授信，簡化了中間環(huán)節(jié)，大大縮短了貸款審批時間；創(chuàng)新“網(wǎng)銀循環(huán)貸”業(yè)務(wù)，把貸款申請、支用、歸還從線下搬到線上，讓客戶通過網(wǎng)上銀行自助操作，隨借隨還，充分滿足了小微企業(yè)資金需求，節(jié)省了企業(yè)融資時間，節(jié)約了企業(yè)融資成本，提高了融資效率。
　　正如李克強總理在視察中國建設(shè)銀行時所說的：“顧名思義，建設(shè)銀行就是要給我們國家建設(shè)提供動力。你們不僅在服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，而且在支持中小企業(yè)、助力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上，履行了國有銀行的責(zé)任，支持了實體經(jīng)濟發(fā)展。銀行加上”建設(shè)“這兩個字，就給你們加上了這樣的責(zé)任。所有銀行也應(yīng)該像你們一樣，為中國的實體經(jīng)濟建設(shè)助力。希望建設(shè)銀行能夠在這方面創(chuàng)造經(jīng)驗，走在所有商業(yè)銀行的前列。相信建設(shè)銀行有實力為實體經(jīng)濟發(fā)展不斷地助力，在金融創(chuàng)新方面勇拔頭籌！”建行商洛分行作為商洛國有大型商業(yè)銀行團隊的重要成員，體量雖小，責(zé)任重大；人員雖少，能擔(dān)重任。在支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、服務(wù)小微企業(yè)方面，該行將一如既往，義無反顧，克難攻堅，勇往直前！(岑浮磊)??