——商洛公安實戰(zhàn)大練兵之六

　　今年以來，商州公安分局結(jié)合工作實際，充分考慮新老民警的接受能力、訓(xùn)練基礎(chǔ)、年齡體質(zhì)差異等特點，創(chuàng)造性利用“五小”練兵機制，結(jié)合“老帶新”“師帶徒”等方式，妥善解決基層“工訓(xùn)矛盾”突出、教育訓(xùn)練不連續(xù)、熱情不高等問題，扎實開展大練兵工作，助推練兵取得實效。

　　發(fā)揮“小教官”作用，增強培訓(xùn)針對性、實效性。制定《商洛市公安局商州分局“小教官”選拔和使用暫行管理辦法》，挑選政治過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干兼任所隊警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)“小教官”，負(fù)責(zé)組織開展日常體能及警務(wù)實戰(zhàn)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練。分局警訓(xùn)大隊定期組織其進(jìn)行警務(wù)實戰(zhàn)技能、接處警規(guī)范等集中培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，各“小教官”回所后結(jié)合工作實際，自行組織開展教育培訓(xùn)，采取法制“小課堂”、集中培訓(xùn)、微信群答疑等形式解決民警、輔警在警務(wù)實戰(zhàn)等過程中遇到的問題，增強培訓(xùn)針對性和實效性。堅持“老帶新”傳統(tǒng)，每年為新入職民警挑選業(yè)務(wù)水平高、工作責(zé)任心強的“師傅”，通過“師徒結(jié)對”方式，傳承警營優(yōu)良作風(fēng)，幫助新警快速成長勝任崗位。

　　利用“小場地”，“錯峰”教學(xué)。商州公安分局依據(jù)全年教育計劃，利用所隊內(nèi)值班接處警大廳、后院停車場等現(xiàn)有場地，將有限的場地合理分配，做到資源共享，隨時能練小科目、分解隊列動作，有效解決了基層所隊場地受限的硬件難題。同時，發(fā)揮場地特點，合理分組、“錯峰”教學(xué)，增加訓(xùn)練密度，化劣勢為優(yōu)勢。

　　突出“小群體”，解決警力不足短板。采取培養(yǎng)“小群體”的辦法，分塊開展教育培訓(xùn)，將所隊民警分為4個小組，根據(jù)各小組人員崗位特點，科學(xué)分解訓(xùn)練任務(wù)，合理安排訓(xùn)練時間，向“小群體”要能力素質(zhì)、要經(jīng)驗技巧。同時，通過觀察各“小群體”訓(xùn)練情況，挑選精英“探組”，代表全所向外送教，充分展示“小群體”訓(xùn)練成果。

　　突出“小單元”作戰(zhàn)，激發(fā)民警訓(xùn)練熱情。商州公安分局以培訓(xùn)小組為單位，根據(jù)民警自身素質(zhì)及所在崗位特點安排訓(xùn)練內(nèi)容，并以提高實戰(zhàn)水平為主，以法制“小課堂”“小單元”作戰(zhàn)訓(xùn)練、隊列禮儀訓(xùn)練、應(yīng)急處突演練、警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)“比武”等多種形式，評選優(yōu)秀小組和個人，并授予榮譽稱號，給予一定物質(zhì)獎勵，激發(fā)民警訓(xùn)練熱情，提高民警業(yè)務(wù)理論水平，增強民警實戰(zhàn)經(jīng)驗技巧。

　　突出“小時間”，解決工訓(xùn)矛盾現(xiàn)實問題。針對基層所隊工作強度大，“5+2”“白加黑”工作常態(tài)，利用“交接班晨會制度”，每天8時，值班民警利用10分鐘左右的交接班“小塊時間”，通過隊列及人民警察禮儀訓(xùn)練，總結(jié)前日警情、日常警情處置討論等方式，規(guī)范接處警工作，有效提升所隊執(zhí)法規(guī)范化管理水平。巡邏隊與應(yīng)急處突隊在每日交接班時段，利用15分鐘左右的“小塊時間”進(jìn)行隊列禮儀培訓(xùn)，通過隊長點評當(dāng)日工作