本報訊(李沖)丹鳳縣全面安排部署易地扶貧搬遷秋冬會戰工作，逐鎮辦、逐項目建設點明確工作目標及時限要求，進一步夯實工作責任，確保按照時間節點、保質保量完成工作任務。

　　強化措施，全力加快項目建設。緊扣“開工率、建成率、入住率”三個關鍵指標，對照國家易地搬遷稽查安置房驗收考核三個標準和省市安排部署要求，加強領導，強化措施，分解任務，倒排工期，盡快完善后續配套設施，確保2016年度項目在11月20日前全部達到入住條件并交鑰匙，2017年度5月份前開工的商鎮老君七期、寺坪鎮寺坪村2個安置點主體建成，加快龍駒趙溝、老君八期、巒莊街坊五期、花瓶子花中村、武關鎮武關村等5個安置點達到正負零。全力抓好2016、2017年度國家計劃任務及11個脫貧出列村512戶易地扶貧搬遷戶交鑰匙和裝修入住工作，確保實現年度脫貧目標，順利通過國家稽查考核。

　　對標工作，扎實抓好問題整改。堅持“嚴、實、細、深”原則，圍繞三季度全省脫貧攻堅市際交叉檢查指出“部分移民搬遷戶不能按期達到入住條件，完成交鑰匙入住或竣工”及市上稽查整改“回頭看”專項督查指出的問題，進一步提高政治站位，以“堅決改、徹底改”的態度和力度，搶抓有限的工作時間，對標政策要求，制定整改落實方案，建立問題責任清單，實行整改銷號制度，抓好問題整改。

　　狠抓“三精”，提水平創品牌。嚴格按照省市《精細管理指導意見》和《三精管理實施意見》要求，圍繞“十三五”期間搬遷7307戶28358人目標，進一步制定完善搬遷對象輪候計劃、退出會商制度和退出報送制度，努力實現搬遷對象識別“零差錯”，應搬盡搬“零遺漏”。進一步完善“一點一冊、一鎮一冊”搬遷檔案資料，發揮移民搬遷信息管理平臺作用，讓信息說話，有針對性按照搬遷對象狀況和就業意愿定搬、定點、定產，努力實現人與房精準對接，戶與致富措施同步跟進，搬遷質量、效率“雙提升”。積極完善搬遷對象安置檔案、項目管理檔案、小區管理檔案資料，探索檔案收集、使用的新方法、新經驗，形成內容全面、標準規范，指導性和操作性較強的“三精管理”工作體系，努力打造易地扶貧搬遷新品牌。

　　綜合施策，促進搬遷戶增收。堅持“四區同建”，采取產業園區及企業安置一批、城鎮經商安置一批、勞務輸出安置一批、社區服務和公益崗位安置一批等“四個一批”辦法，積極搭建籌資平臺，加快搬遷公司組建步伐，為安置區產業項目建設籌集資金，及早啟動產業項目建設，拓寬搬遷群眾就近就業創業增收渠道。按照易地扶貧搬遷對象每戶不低于5萬元的標準，加快脫貧保障基金建立工作，力爭年底前全面設立脫貧保障基金，探索建立脫貧保障金籌集使用管理辦法，為貧困戶如期脫貧提供堅強保障。全面建立“兩單一卡”，綜合運用產業扶持、生態補償、發展教育、社會保障等脫貧政策，精準落實扶持措施，確保貧困戶穩定脫貧。