“中科院停用”背后：爭議漩渦中的知網

　　經過20余年發展，知網數據庫已成各高校采購的重要標的之一；近年伴隨著“高幅度漲價”等爭議

　　知網再次被推上輿論的風口浪尖。

　　4月8日，中國科學院文獻情報中心的一封郵件截圖在網絡上流傳，稱“同方知網技術有限公司(CNKI數據庫出版商)暫停中科院對CNKI數據庫的使用權限，即日起，CNKI科技類期刊和博碩士學位論文數據庫無法下載。”4月18日，中科院一位工作人員向新京報記者確認截圖郵件屬實。

　　過去20余年，知網數據庫發展成為各大高校圖書館及研究機構采購的重要標的之一，但近年來知網與多家學術機構和高校爆出摩擦。新京報記者發現，十年來，曾有6所高校相繼因續訂費用上漲幅度較高，宣布停用中國知網，其中包括北京大學、武漢理工大學、南京師范大學等高校。

　　據媒體報道相關數據顯示，知網在高校市場的占有率近100%，其他主要市場的占有率為60%以上。知網坐擁6000多萬份文獻、核心期刊收錄率為99%。

　　曾在《南京大學學報》擔任執行主編的朱劍指出，知網創建的大規模數據庫，收盡了具有傳播價值的學術文獻和期刊，并進行數字出版和傳播，成功地改變了學術傳播的基本樣態，大大提升了學術傳播的效率，其文獻價值毋庸置疑。

　　多名專家、學者表示，希望這次事件能夠引起社會、學界和商業機構對數據庫類的商業運作模式的反思，以及相關部門對于數據服務的規范。

　　中科院調整知網等數據庫合作模式

　　4月19日上午，新京報記者多方求證得知，中科院部分研究所在郵件中通知學生，由于CNKI數據庫(中國知網)價格連年上漲，全員開通費用已近千萬，文獻情報中心決定，院級經費全額訂購、為全院新增開通萬方數據庫，配合原已為全院訂購開通的維普數據庫，保障全院中文期刊、中文學位論文的普遍需求。中科院已為全院開通萬方數據庫、維普數據庫；CNKI數據庫的全院訪問持續到4月20日。

　　根據中科院相關教育業務網站顯示，截至4月19日，中科院中文數據庫共收納14個數據庫，CNKI中國知網包含在列。

　　針對中科院即將停用中國知網一事，有中科院學生告訴新京報記者，4月18日晚課課堂，中科院某授課老師曾組織課堂討論，大家普遍認為停用知網在情理之中，授課老師也表示，知網的毛利率過高，實際到作者手中的收益較少。

　　據透露，4月18日，該院曾遇到知網下載文章服務不穩定的現象，到了19日才恢復下載功能。此前4月8日，文獻情報中心曾發布《關于CNKI科技類期刊和碩博士學位論文數據庫無法正常下載的通告》。

　　《通告》顯示，2022年，中科院文獻情報中心與同方知網(北京)技術有限公司就費用、訂購模式展開積極討論，但在多輪艱苦談判后，CNKI數據庫依然堅持接近千萬的續訂費用，其給出的集團組團方案在成員數量、單家價格方面條件相當苛刻。

　　此后，新京報記者就此事致電中科院文獻情報中心，接線人員表示，針對停用知網一事，中科院將不再做出任何回應。

　　4月19日下午，知網發布《說明》稱，2022年，中科院文獻情報中心對包括知網數據庫在內的國內外部分數據庫的采購模式進行了調整，由統一集中采購模式轉變為有需求院所組團聯合采購模式。經過友好協商，調整知網數據庫訂購模式的工作正在有序推進中，由各院所選擇訂購內容，計劃在近期完成組團工作、簽署協議并啟動2022年度服務。

　　公開資料顯示，1999年，知網的前身“中國期刊網”由清華大學、清華同方發起，得到多個國家部門的支持。

　　中國知網的內容建設由中國學術期刊(光盤版)電子雜志社有限公司承擔，技術與服務由同方知網(北京)技術有限公司承擔。中國學術期刊(光盤版)電子雜志社是原國家新聞出版總署首批批準、教育部主管、清華大學主辦，是我國規模最大、歷史最久的專業互聯網與電子出版機構。

　　被指采購定價連年上漲

　　在多個媒體報道中，知網作為市場化的商業機構，因其產品及服務的特殊性，定價權優勢在知網手中。

　　新京報記者檢索發現，10年來，曾有6所高校，包括北京大學、武漢理工大學、南京師范大學等，相繼因續訂費用上漲幅度較高，宣布停用中國知網。

　　武漢理工大學曾在2013年12月和2016年1月，先后兩次宣布暫停使用中國知網CNKI數據庫。該校圖書館曾公開明確指出，在2010-2016年期間，知網漲價幅度超過132.86%，年平均漲幅18.98%。

　　知網采購價格上漲也得到相關高校證實。

　　北京某高校教務處負責人洪老師提到，知網數據庫的采購價格每年都在上漲。“我們學校的知網采購價格在100多萬，每年有5%~10%的漲幅，今年報價比去年漲了15萬。”他說。

　　據廈門大學招投標中心官網披露的廈門大學“中國知網”數據庫采購成交公告顯示，2019年該項目成交金額為73萬元；2020年成交金額為74萬元；2022年成交金額為85.1萬元。

　　“我曾專門跟學校圖書館提過，能不能把知網里有些雜志和數據買下來？圖書館回復我說，根本買不起，太貴。”北京市某高校法學院副院長陳哲(化名)說道。

　　此外，記者注意到，各高校購買知網數據庫資源的價格并不相同，金額從數十萬到數百萬不等。

　　據廣州大學圖書館2022年《電子資源單一來源采購項目(中文庫)采購實行單一來源采購方式的公示》顯示，中國知網CNKI總價110萬元；西南政法大學發布的公告顯示，中國知網數據庫(CNKI)2022-2023年采購項目擬采購的貨物或服務的預算金額為170萬元；中國人民大學《2021中文數據庫續訂項目(二)-中國知網總庫成交公告》顯示，中標(成交)金額為164.79萬元人民幣。

　　“就像在飯店里點菜，知網提供一個菜單，采購方按需打鉤。”南京郵電大學管理學院教授姚國章解釋知網的收費模式稱：知網提供多個不同的子數據庫，學科越多，要買的子數據庫越多，價格就越高；此外，價格與采購方的用戶數、下載量等都相關。因此，各個單位采購價格都不一樣。

　　江蘇省某雙一流高校圖書館工作人員嚴老師告訴新京報記者，知網資源價格和并發用戶容量也有關。“有時候我就登錄不上，是因為同時登錄的人達到了上限。容許100個人同時訪問和允許10000個人同時訪問，價格肯定是有差別的。因此價格和學校人數規模也有關聯。”

　　嚴老師曾到知網參觀。“知網其實是把紙本的數據用OCR識別(文字識別)進行了數字化處理，同時還會編制系統索引，以及進行智能化搜索處理，而這些都會計入成本。而且每年數據都有新增，因此價格也隨之上漲。”

　　一名曾經在知網就職的員工向新京報記者透露，針對高校、圖書館的學術期刊產品，仍然是知網主要的利潤來源，更是銷售環節的重中之重。對于漲價的原因，該員工表示，人力成本是知網最大的支出，也是漲價的原因之一。

　　他表示，知網內部一直采取計件薪酬發放工資，提高了其內部運營的成本，而采購定價則根據內部成本調整。“那么大的文獻量，靠人做產品，人力成本自然會高。”

　　“幾乎沒有學術機構能繞開知網”

　　實際上，大多數高校在停用一段時間后，繼續與知網合作，最終以妥協告終。

　　上述洪老師道出了學術圈的真實狀態：“科研人員一方面離不開知網，另一方面又很反感知網的‘不斷漲價’行為，就導致一邊憤恨一邊妥協。”

　　據了解，經過20余年發展，知網數據庫已成為各大高校圖書館及研究機構采購的重要標的之一，也是學術科研人員及學生查閱文獻資料的重要途徑。上述北京某高校教務處負責人洪老師指出了數據庫對于學術研究人員的重要性：“做學術研究離不開了解文獻論文，不看文獻資料就沒法做研究。”

　　浙江安防職業技術學院發布的《關于中國知網數據庫(2022年度)項目的單一來源采購公示》中明確給出了知網的數據容量。以知網的子數據庫之一《中國學術期刊(網絡版)》為例，截至2022年1月20日，累計收錄8540余種期刊，全文文獻總量達6000余萬篇。其中，收錄核心期刊1970余種。核心期刊、重要評價性數據庫來源期刊完整率高于95%；其他學術期刊完整率高于93%。文獻收錄期數完整率高于99%。收錄年限為1915年至今。

　　此外，知網《中國博士學位論文全文數據庫》覆蓋基礎科學、工程技術、農業、醫學、哲學、人文、社會科學等各個領域，截止到2022年1月20日，收錄博士學位論文48.1萬余篇。其中，241家培養單位與CNKI獨家合作；《中國優秀碩士學位論文全文數據庫》覆蓋基礎科學、工程技術、農業、醫學、哲學、人文、社會科學等各個領域，截止到2022年1月20日，收錄碩士學位論文480.6萬余篇。其中，464家培養單位與CNKI獨家合作。

　　除了擁有龐大的數據量外，知網在檢索和下載上的便利性也得到肯定。洪老師表示，知網除收錄內容外，還會對內容進行一些整理加工，包括做分類標記，支持關鍵詞、片名、作者、全文、參考文件等多種檢索方式，可以實現“一站式搜索”。

　　“我是一個使用知網的重度依賴者，像我這樣的人應該有很多。”上述嚴老師指出，“全校幾萬學生教師做科研、做論文。只能續購、不可能斷，斷了怎么辦？”

　　“幾乎沒有國內高校、研究機構能夠繞開知網。”有受訪者稱。

　　與后來者維普咨詢和萬方數據幾百種獨家期刊相比，知網擁有顯著的知識產權優勢，其收錄的獨家期刊在數量、質量上都遠高過同領域的其他經營者。

　　據多家媒體報道，知網在高校市場的占有率為100%，其他主要市場的占有率為60%以上。知網坐擁6000多萬份文獻、核心期刊收錄率為99%。如今，知網已經形成一套獨特的經營方式以及一家獨大的市場局面，用戶長期的使用習慣難以在短期內被打破。

　　公開毛利率超50%

　　據同方股份有限公司公開的2020年年度報告披露，同方知網該年主營業務收入超11億元，凈利潤超1.9億元，毛利率達到53.93%。2021年上半年，同方知網的主營業務收入約為4.96億元，歸屬于母公司股東的凈利潤約為1893萬元，毛利率為51.3%。

　　多名業內人士指出，知網存在“低買高賣”的營運模式。一名知網山西分公司的前員工表示，知網是一個版權交易平臺，通過平臺來分版稅，主要收益分配參與者包括作者、知網、出版機構及網絡服務提供商。

　　該前員工向新京報記者透露，根據多年的經驗，將數據庫資源打包賣給學術機構的“路子”最掙錢。他將知網中的產品比喻為“大型超市中的商品”，商品將按照大致的學科被分類，“用戶需要什么，就去批發。大批量賣給大型企業、學術機構時，才能嘗到甜頭。”

　　但多名高校教職工證實，知網中的學術文章來源，多為期刊文章及高校的博碩士論文。論文在期刊上一經發表，期刊編輯部即獲得該文版權，知網與編輯部相應獲得數據庫發布版權，因此，無論一位作者有多少文章被知網收錄、有多少點擊，所產生的收益，作者“一分錢都得不到”。

　　知網在對“客戶”進行高收費的同時，并未向論文作者支付必要的版權費用。據多家媒體報道，博士論文、碩士論文在知網出版，作者本人最高僅可獲得100元現金以及400元面值的檢索閱讀卡作為稿酬，而作者的論文每在知網被下載一次，平臺就會收取15元-25元的費用。經計算，一篇100元購進的博士論文，僅靠下載知網就能獲利十幾萬元。

　　2021年12月，中南財經政法大學九旬教授趙德馨，公開控訴知網擅自收錄其100多篇論文，并向用戶收費，引起輿論廣泛關注。據趙德馨表示，其論文被收錄后，不僅沒拿到一分錢稿費，自己下載還需要向知網付費。

　　趙德馨選擇與知網對簿公堂。最終，趙德馨勝訴，其論文被下架并累計獲賠70余萬元。事后，中國知網發布公開說明向趙德馨教授致歉，并表示將積極會同相關期刊編輯出版單位與趙德馨教授溝通，妥當處理趙德馨教授作品繼續在知網平臺傳播的問題。但迄今為止，趙德馨被下架的100多篇論文未再次上架。

　　上述曾就職于知網山西分公司的前員工向新京報記者證實，知網能成為各大高校不可或缺的“數據庫”，主要原因是依靠獨特且多樣的數據資源，而海量的數據背后，知網付出的成本卻不高。

　　該前員工進一步解釋，本科生、碩博研究生要想畢業，必須將論文上傳知網并進行查重，而知網作為我國唯一經國家批準能正式出版博士學位論文的學術電子期刊單位，在各個學術機構認可度較高。久而久之，論文被知網收錄便成了一種“認可”，越多的人將自己的論文上載，知網中構建的數據就越全面。

　　在這樣的商業模式下，同方知網逐漸成為一家年營收數十億的公司。

　　■ 追問

　　知網是否涉嫌壟斷？

　　北京宸章律師事務所主任、北京市民商法學研究會副會長吳晨在接受新京報記者采訪時表示，知網的價格問題一直是討論的焦點，對于同一個產品，有能力的聯合談判，沒有能力的只能接受知網單方確定的價格。實際上從這個行為本身來看，已經涉嫌違反反壟斷法的相關規定，屬于對不同用戶的差別對待。

　　由于高校和科研單位在知網面前難有議價能力，關于“知網壟斷”的討論不斷被提起。在2022年的全國兩會上，多位代表委員也曾就此議題發聲。

　　但對反壟斷法意義上“壟斷”行為的認定是復雜的。武漢大學法學院教授孫晉此前在接受《長江日報》采訪時介紹，只有反壟斷法執法機構或司法機關才能判定知網是否構成壟斷行為。執法或司法機關在判定時要遵循三個步驟：第一步是界定相關市場；第二步是判定其是否具有市場支配地位；第三步是判定其是否存在濫用市場支配地位的行為。

　　關于知網是否涉嫌壟斷的問題，3月9日，市場監管總局反壟斷一司在回復媒體記者留言時表示：“市場監管總局正在核實研究。”

　　如何走出“知網模式”？

　　4月18日，聯合國教科文組織官方微博就“中科院將用萬方和維普代替知網”一事發文稱，“我們呼吁開放科學，包括：更加開放、透明、協作和包容的科學實踐，與更易獲得、可核查且接受審查和批判的科學知識。由此科學家和工程師可以使用開放許可更廣泛地共享他們的著作、數據、軟件，乃至硬件，進而促進科學合作，推動科學發展。”

　　北京市京師律師事務所律師高培杰對記者表示，知網模式在商業運作上形成出版和傳播的閉環，在一定程度上限制了國內科技成果轉化，不利于知識產權的市場化發展。

　　他認為，市場監管機構應當規范知網的商業交易行為，相關部門應當進一步放開國內電子學術平臺網絡出版服務許可。同時，市場監管機構應當規范學術期刊公司的出版、發行行為，不得強制要求著作權人進行“捆綁”授權，學術期刊公司應向著作權人進一步釋明授權內容以及會產生的結果。

　　“在充分發揮市場監督機制的同時，進一步提高作者的法律意識和相關權利。并通過讀者和作者之間的市場化供需關系，推動知識產權平臺的可持續發展。”高培杰說。

　　中央民族大學法學院副教授熊文聰主張運用民法及著作權法相關原理和規則解決此類問題。“關鍵仍然在源頭上，即紙質期刊社是否合法有效地從論文作者那里獲得了對其作品的獨占性的、排他性的使用權和轉授權。”

　　吳晨則表示，破局的關鍵還是要讓學術數據回到公用市場資源的范圍之內，來打破知網等平臺對于這些應當公用的資源，基于知識產權形成的私有的壟斷地位。

　　南京郵電大學管理學院教授姚國章認為，數據庫應該堅持公益性。“公益定位并非不收費，而是按照成本計價，或是作為公共基礎資源由政府買單。”他指出，知網可以尋找其他盈利模式，例如拓展國際市場，進行文獻翻譯、學術成果輸出等，以及提供一些增值服務來產生收益。

　　在北京某高校教授張楊(化名)看來，知網數據庫應由國家投入更多的資金來作為科研公共產品，覆蓋企業運營成本，不應該從學者的知識創新中賺取高昂利潤。數據庫應該具備半公益性質，在國家有關部門的監督下運行，以防止類似數據庫形成知識傳播壁壘，阻礙知識傳播和創新。

　　新京報記者 馮琪 咸運禎 李夢涵 胡閑鶴 展圣潔