中新網(wǎng)6月29日電  6月28日，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)新聞中心、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)主辦，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)辦，地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)承辦的第三屆中國(guó)城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商大會(huì)暨2016中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)商百?gòu)?qiáng)推介活動(dòng)在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)。

　　本次大會(huì)以“城市更新 產(chǎn)業(yè)再生”為主題，邀請(qǐng)城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域權(quán)威人士主題演講及對(duì)話(huà)，兩百多名來(lái)自金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)商企業(yè)及主流媒體等專(zhuān)業(yè)人士參加，探討中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展的路徑，分享成功案例，搭建促進(jìn)中國(guó)城市鎮(zhèn)健康發(fā)展的交流平臺(tái)。

　　與此同時(shí)，為了表彰過(guò)去一年來(lái)在城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域最具代表性的運(yùn)營(yíng)商企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)桿，歷時(shí)數(shù)月、按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)體系甄選的“2016年城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商百?gòu)?qiáng)”和“2016年中國(guó)魅力新城鎮(zhèn)”榜單也于大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)重磅出爐。

　　城市運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新之道

　　新形勢(shì)下，企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)城市運(yùn)營(yíng)之路？如何轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新？

全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鐘彬

　　全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)鐘彬首先進(jìn)行了《城市運(yùn)營(yíng)行業(yè)創(chuàng)新趨勢(shì)分析》的演講。他指出，中國(guó)新型城鎮(zhèn)化需要制度創(chuàng)新，且有三個(gè)維度：自然、人脈和文脈。制度創(chuàng)新是推動(dòng)城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵要素，空間規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃也是尤為重要的。他認(rèn)為，中國(guó)新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展模式主要有城投模式、PPP模式和市民農(nóng)莊模式。

　　“自然就是地脈，必須要尊重自然；人脈包含四個(gè)主體，分別是政府、企業(yè)、消費(fèi)者、本地土著；文脈就是中國(guó)幾千年歷史積淀的文化底蘊(yùn)。”在談到推動(dòng)城鎮(zhèn)化的三種模式時(shí)，鐘彬分別進(jìn)行了案例分析，“房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部發(fā)展邏輯變化，過(guò)去講‘地產(chǎn)+金融+產(chǎn)業(yè)’，現(xiàn)在是‘金融+地產(chǎn)+產(chǎn)業(yè)’，未來(lái)是‘產(chǎn)業(yè)+服務(wù)業(yè)+金融+互聯(lián)網(wǎng)’，房地產(chǎn)只是提供一個(gè)空間。未來(lái)的收入模式不再是賣(mài)地賣(mài)房，而是服務(wù)和持續(xù)力。”

　　在論道篇中，央行金融研究所綜合部主任、互聯(lián)網(wǎng)中心研究中心秘書(shū)長(zhǎng)伍旭川以《城市發(fā)展與產(chǎn)業(yè)培育》為主題進(jìn)行了演講。伍旭川表示，現(xiàn)代城市發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，尤其第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)相輔相成，形成城市經(jīng)濟(jì)的聚集效應(yīng)。他建議，“城市化發(fā)展首先是轉(zhuǎn)型，以大城市為依托，以中小城市為重點(diǎn)，形成輻射作用大的城市群，強(qiáng)調(diào)集約、綠色、低碳、節(jié)能。”

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤(rùn)令

　　國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤(rùn)令在做《城市轉(zhuǎn)型發(fā)展與城市運(yùn)營(yíng)的新領(lǐng)域、新空間》主題演講時(shí)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)城鎮(zhèn)化和城市發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。對(duì)于城市轉(zhuǎn)型的新領(lǐng)域，他給出了五個(gè)大方向：第一是從分散化發(fā)展到緊湊型城市，第二是從新城新區(qū)建設(shè)到舊城改造和城市更新，第三是從產(chǎn)城分離到產(chǎn)城融合，第四是智慧城市重塑發(fā)展新型態(tài)，第五是城市發(fā)展的新空間--特色小鎮(zhèn)。

　　鏈家研究院院長(zhǎng)楊現(xiàn)領(lǐng)在進(jìn)行《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的城市運(yùn)營(yíng)》的演講中認(rèn)為，小城鎮(zhèn)的發(fā)展是逆城市化規(guī)律的，所以在任何時(shí)候都沒(méi)有希望；城市運(yùn)營(yíng)的核心應(yīng)該是人的注意力，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人的注意力成了稀缺資源；城市運(yùn)營(yíng)需要從規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)三個(gè)維度來(lái)度量，最終的目標(biāo)是居住方式的革命，是零邊際成本的城市。

　　供給側(cè)改革下的產(chǎn)業(yè)再生

　　在隨后進(jìn)行的高端對(duì)話(huà)環(huán)節(jié)，與會(huì)嘉賓以“可持續(xù)發(fā)展是城市運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)”為主題進(jìn)行了富有建設(shè)性的對(duì)話(huà)。與會(huì)專(zhuān)家分別就供給側(cè)改革與產(chǎn)業(yè)再生、城市運(yùn)營(yíng)的核心、新產(chǎn)業(yè)新格局等方面交換了意見(jiàn)，碰撞出如下火花：

　　中新城鎮(zhèn)化研究院院長(zhǎng)袁開(kāi)紅表示，供給側(cè)改革實(shí)際上要解決的是就是供需平衡的問(wèn)題，質(zhì)量和效益是最重要的兩個(gè)因素。他預(yù)測(cè)，未來(lái)城鎮(zhèn)化發(fā)展當(dāng)中，產(chǎn)業(yè)模型，無(wú)論產(chǎn)業(yè)發(fā)展還是城市發(fā)展，環(huán)境指標(biāo)都是重要比重，從城市角度來(lái)講，包括環(huán)境城市化指標(biāo)體系建設(shè)、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)力的指標(biāo)建設(shè)。

　　喬潤(rùn)令認(rèn)為，當(dāng)前城市化運(yùn)營(yíng)存在兩大不足，一方面是同質(zhì)化較為嚴(yán)重，另一方面是高生態(tài)、高文化，特別是生態(tài)和文化如何價(jià)值化、定量化，這個(gè)難度特別大。

　　ITIA國(guó)際旅游投資協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)梁上燕認(rèn)為，可持續(xù)發(fā)展不應(yīng)是過(guò)去的產(chǎn)品疊加，因?yàn)槲覀兪冀K要依靠土地，無(wú)論大城市、中城市、小城市的發(fā)展，最終是文脈，因?yàn)槲幕瘺](méi)有國(guó)界。

　　全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)金融工作委員會(huì)聯(lián)席秘書(shū)長(zhǎng)、清華啟迪控股高級(jí)副總裁、啟動(dòng)金控集團(tuán)CEO葉天放認(rèn)為，這幾年以來(lái)，房地產(chǎn)金融并不太好做，房地產(chǎn)金融里面原來(lái)主要是債，債杠桿率越來(lái)越大，但是房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越集聚。因此，只有產(chǎn)城融合才能實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　奧倫達(dá)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)總裁葉宏武先生表示，供給側(cè)改革給我們帶來(lái)很多機(jī)遇，我看好現(xiàn)在情況下文化、旅游、健康等四個(gè)行業(yè)做投入，因?yàn)檫@四個(gè)行業(yè)供給不足。

中國(guó)城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商大會(huì)發(fā)起人、地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)總編謝紅玲

　　對(duì)此，中國(guó)城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商大會(huì)發(fā)起人、地產(chǎn)中國(guó)網(wǎng)總編謝紅玲認(rèn)為，由于地大物博，有些比較陌生的領(lǐng)域其實(shí)有非常好的天然的資源稟賦，但并未進(jìn)入資本的視線(xiàn)，這引發(fā)了更深度思考的問(wèn)題。新型城鎮(zhèn)化過(guò)程當(dāng)中，在城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，政府、企業(yè)、百姓和資本，這四個(gè)方面只有有機(jī)配合，才能讓城市化運(yùn)營(yíng)的水平提高。

　　百?gòu)?qiáng)榜單出爐 都有誰(shuí)？

　　如果說(shuō)第一代城市運(yùn)營(yíng)商是以空間開(kāi)發(fā)為核心，第二代城市運(yùn)營(yíng)商是以產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)為核心；第三代城市運(yùn)營(yíng)商則是以塑造人的美好生活空間為核心。那么，在供給側(cè)改革的大背景下，新城市鎮(zhèn)的建設(shè)、城市生活方式的營(yíng)造則對(duì)于城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商提出了更大的挑戰(zhàn)和更高的要求。

　　為此，過(guò)去一年來(lái)，不少企業(yè)在城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域做了多方位的嘗試與創(chuàng)新。諸如以碧桂園為主的企業(yè)在智慧城市領(lǐng)域的思考、以華夏幸福為主的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、PPP模式上的創(chuàng)新、以萬(wàn)科集團(tuán)為主的企業(yè)在社區(qū)物業(yè)領(lǐng)域的探索，等等。

　　總結(jié)過(guò)去，表彰優(yōu)秀。本次本屆城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商大會(huì)歷時(shí)數(shù)月、按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)體系，甄選了“2016中國(guó)城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商百?gòu)?qiáng)”榜單，旨在對(duì)過(guò)去一年來(lái)在城市運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域最具代表性的運(yùn)營(yíng)商企業(yè)和項(xiàng)目標(biāo)桿進(jìn)行梳理、樹(shù)立行業(yè)樣本。

　　現(xiàn)場(chǎng)，以華夏幸福、碧桂園、萬(wàn)科集團(tuán)、恒大集團(tuán)、綠地集團(tuán)、中南建設(shè)、寶龍地產(chǎn)、金融街控股、華潤(rùn)置地、首創(chuàng)置業(yè)為主的一批企業(yè)上榜“2016年城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商百?gòu)?qiáng)”。

　　此外，第三屆城市鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商大會(huì)評(píng)選了“2016年中國(guó)魅力新城鎮(zhèn)”榜單，以碧桂園森林城市、固安產(chǎn)業(yè)新城、綠地盤(pán)龍谷文化城、南通中央商務(wù)區(qū)、阿那亞等為代表的標(biāo)桿項(xiàng)目也成功上榜。

　　據(jù)了解，百?gòu)?qiáng)評(píng)選各項(xiàng)內(nèi)容指標(biāo)由中國(guó)城鎮(zhèn)化促進(jìn)會(huì)中小城市發(fā)展委員會(huì)、王志綱戰(zhàn)略研究院、中國(guó)城市運(yùn)營(yíng)研究院、中國(guó)人民大學(xué)土地政策與制度研究中心． 博勢(shì)智庫(kù)、精瑞(中國(guó))不動(dòng)產(chǎn)研究院共同制定。

　　經(jīng)典案例 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演兵

　　這些標(biāo)桿企業(yè)典型項(xiàng)目到底是如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的呢？業(yè)內(nèi)分析人士又如何評(píng)價(jià)呢？

　　綠地集團(tuán)京津冀事業(yè)部發(fā)展中心總監(jiān)王碩表示，面對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，綠地在2013年下半年就成立了一個(gè)中小企業(yè)的扶持平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)思維為主，整合資源，共享經(jīng)濟(jì)，為企業(yè)降低成本、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率、擴(kuò)大品牌宣傳。據(jù)他透露，房山一千多家企業(yè)通過(guò)綠地打造的綠色服務(wù)通道實(shí)現(xiàn)了有效融資。

　　對(duì)此，世聯(lián)集團(tuán)首席咨詢(xún)顧問(wèn)陳文言表示，綠地的企業(yè)戰(zhàn)略，無(wú)論是大基建、大數(shù)據(jù)、大金融，還是房地產(chǎn)金融化、數(shù)據(jù)化，或者去房地產(chǎn)化，踩點(diǎn)很準(zhǔn)，戰(zhàn)略部署很超前，運(yùn)營(yíng)走得很遠(yuǎn)。

　　“目前，城市運(yùn)營(yíng)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的用戶(hù)和提供商之間的關(guān)系了，體系建設(shè)易，運(yùn)營(yíng)管理難，更重要的是你所提供的未必是客戶(hù)需要的。”陳文言指出，關(guān)鍵在于六個(gè)字，聚焦、分類(lèi)、響應(yīng)，聚焦核心能力、提供分類(lèi)服務(wù)、響應(yīng)客戶(hù)需求。

　　云房數(shù)據(jù)董事長(zhǎng)閆旭東表示，希望這個(gè)平臺(tái)能夠讓更多的企業(yè)獲得更好更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)服務(wù)的“生態(tài)化”。

　　新形勢(shì)、新格局、新領(lǐng)域下，新城市、新城鎮(zhèn)的建設(shè)也有了不同的使命和意義。以郊區(qū)大盤(pán)建設(shè)著名的碧桂園在2015年于新加坡旁打造了森林城市項(xiàng)目，碧桂園北京國(guó)際展銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)邊城表示，碧桂園以“產(chǎn)城一體”與“城市創(chuàng)新”的核心理念來(lái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)森林城市，前期主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)先行，后續(xù)引入人口，朝高密度的可持續(xù)環(huán)保之城的方向發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃上，森林城市主打八大產(chǎn)業(yè)，包括旅游會(huì)展、醫(yī)療保健、教育培訓(xùn)、外企駐地、近岸金融、電商基地、新興科技、綠色與智慧產(chǎn)業(yè)，將居住、休閑、工作、娛樂(lè)有機(jī)結(jié)合。

　　對(duì)此，方塘智庫(kù)創(chuàng)始人葉一劍指出，從城市轉(zhuǎn)型的角度來(lái)講，碧桂園森林城市項(xiàng)目對(duì)于城市運(yùn)營(yíng)有哪些價(jià)值？對(duì)于新生的城市生活營(yíng)造概念有哪些創(chuàng)新？這是值得大家思考與關(guān)注的。

　　如上所述，第三代城市運(yùn)營(yíng)商則是以塑造人的美好生活空間為核心。關(guān)于新城鎮(zhèn)的打造，不少企業(yè)正以此為目標(biāo)。“阿那亞項(xiàng)目一切與房地產(chǎn)無(wú)關(guān)，呈現(xiàn)的是一種生活方式，是另外的一種活法。項(xiàng)目在兩年前開(kāi)始轉(zhuǎn)型，重新定位，以情懷加溫度為宗旨，完善配套，豐富社區(qū)生活來(lái)構(gòu)建海邊情懷。”阿那亞品牌總監(jiān)田海成表示，有服務(wù)才有未來(lái)，只有留住大家的胃、身體和精神，才能將客戶(hù)變?yōu)榘⒛莵喌姆劢z。

　　著名旅游房產(chǎn)投資人張羽沖點(diǎn)評(píng)道，目前很多開(kāi)發(fā)商只不過(guò)是把硬件設(shè)施整合起來(lái)，而真正的匠人精神，是把內(nèi)容做到極致。希望更多的旅游地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商，除了硬件打造外，更深入挖掘靈魂內(nèi)容，將旅游變成一種生活方式。

　　近幾年，以眾籌為主的互聯(lián)網(wǎng)模式在推動(dòng)城市運(yùn)營(yíng)空間改造、消費(fèi)服務(wù)升級(jí)上發(fā)揮了重要作用。多彩投聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO趙耕干表示，基于消費(fèi)服務(wù)升級(jí)的大趨勢(shì)，我們做了一些金融方面的嘗試，在旅游度假領(lǐng)域，以互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)為模式，幫助解決客戶(hù)融資+營(yíng)銷(xiāo)方面的需求。

　　對(duì)此，房龍點(diǎn)評(píng)網(wǎng)董事長(zhǎng)肖勇表示，我們有13億人民，60%能成為潛在的市場(chǎng)用戶(hù)。以B端資金和C端資金為應(yīng)用模式，以“消費(fèi)者+投資者”為主體，在快樂(lè)中賺錢(qián)。另外，把社群、分享、場(chǎng)景、口碑以及所倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)單、極致、快、專(zhuān)注等特點(diǎn)融為一體，這是一個(gè)極具互聯(lián)網(wǎng)精神的典型項(xiàng)目。

　　“四個(gè)案例，一個(gè)是居住項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，一個(gè)是商住項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)，一個(gè)是在運(yùn)營(yíng)中如何使用資本，一個(gè)是生活方式的運(yùn)營(yíng)。這告訴我們，只有把項(xiàng)目真正運(yùn)營(yíng)好，才能夠吸引購(gòu)房者與客戶(hù)”。青島旅游與酒店管理學(xué)院教授穆林如是總結(jié)。

　　本次大會(huì)以信息量豐富、嘉賓見(jiàn)解深刻、案例分享精彩贏得了與會(huì)者的好評(píng)。