(五)轉變政府職能,調整產業結構
進一步轉變政府職能,變直接干預為間接調控,走政府調控市場,市場牽動龍頭,龍頭帶動基地,基地連接農戶,農戶整體進入市場的路子。重點扶持建立一批資源條件和市場前景看好的核桃加工銷售企業,充分發揮企業的輻射和帶動作用,以“公司+基地+農戶”的產業化經營模式,讓企業和農民結成利益共識,實現企業和農民的“雙贏”。把調整農村產業結構和扶持核桃深加工企業有機結合起來,通過扶持企業來推動農村產業結構調整,通過加快產業結構調整,為企業的發展提供充足的資源,把商州所具有的地方特色優勢充分利用起來,切實拉動地方經濟增長。
(六)加大宣傳力度,塑造品牌形象充分利用電視、網絡、報刊等宣傳媒體,對商州的核桃優勢資源以及發展模式、政策等方面進行廣泛深入的宣傳,使核桃真正走出家門,打入市場,走向全國,增加效益,提高產品知名度,塑造商州核桃品牌形象。重點建立健全銷售網絡,注重提高網絡宣傳的質量和效果。同時組織相關部門和技術人員,把一些典型經驗和優良品種宣傳到村到戶,并把科技服務到田間地塊,切實做到抓宣傳、塑形象、樹品牌、促發展。
(作者系中共商州區委書記)