本報訊 (通訊員 陳風軍 楊 莉)自全面應用檢舉舉報平臺以來，鎮安縣紀委監委探索實施以“聚焦一個目標，建設兩支力量，加強三個保障，完善三項機制”為主要內容的“1233”檢舉舉報平臺運行機制，推動平臺建設應用系統化、專業化、規范化、精細化水平不斷提升。

　　聚焦“1”個目標，系統化推進實施。鎮安縣把推進平臺建設應用作為“一把手”工程，聚焦“建設檢舉舉報方便快捷、業務流程規范一致、監督制約嚴密有效、數據分析準確可靠、網絡信息安全可控的檢舉舉報平臺”目標，成立由縣紀委書記擔任組長的領導小組，確立“由上至下、分批實施、全面覆蓋”的建設思路，制定了“先建成委機關受理辦理處置子平臺，進而部署覆蓋鎮辦紀(工)委、派駐紀檢監察組平臺基層版，上下聯動全面提升”三步走建設計劃，確保按照既定目標、時限和措施，有力有序推進檢舉舉報平臺高質量應用。

　　建設“2”支力量，專業化運行管理。針對平臺信息技術含量高、業務操作性強的特點，鎮安縣建立專職化組織機構、專業化人才隊伍兩支力量，提供組織和人才支持。在委機關設立全縣檢舉舉報平臺管理中心，牽頭負責全縣平臺管理運行、工作部署、業務指導、跟蹤問效、督導檢查、考核評比。同時，結合各單位職能，印發《加強平臺建設應用管理的通知》，明確管理中心統籌抓、鎮辦紀(工)委書記、紀檢監察組組長親自抓、信息員專職抓工作機制，落實“簽收錄入——交辦督辦——審核辦理——跟蹤反饋”閉環管理。

　　加強“3”個保障，規范化操作使用。鎮安縣不斷加強硬件、制度、智力三重保障，推進平臺“真用、管用、好用”。先期投入專項資金70多萬元，建成覆蓋委機關領導班子和11個室部的內網平臺、15個鎮辦紀(工)委和10個派駐紀檢監察組的平臺基層版，實現平臺從無到有、從不能用到能用。結合工作實際，制定平臺管理辦法、工作流程，制作流程圖，實現運行流程從抽象文字，向具體圖表的轉化。印發《系統用戶手冊》《辦理子平臺使用手冊》《處置子平臺使用手冊》，堅持“線下+線上”、集中培訓與個別指導相結合，全面提升平臺操作水平。

　　完善“3”項機制，精細化推動落實。著力強化平臺應用，完善跟蹤督辦、督查落實、考核評比機制，推動工作落實落細。對平臺信訪件和線索辦理實行統一“建賬”、定期“對賬”、動態“清賬”，落實信訪(案管)室、協管委員、副書記三級跟蹤督辦制度。管理中心將平臺應用情況列入月、季度監督清單，采取電話督辦、發函督辦、現場督辦等方式，對各承辦單位信訪舉報件和問題線索簽收、分流、處置、錄入、反饋等情況一月一統計、一月一督查、一月一通報。同時，將平臺應用納入黨風廉政建設責任制考核內容，對工作滯后單位重點管理。目前，組織開展督導檢查4輪次，下發通報3期，督促整改問題15個。